たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料



公開日時: 2011年8月16日
公開日時: 2011年8月16日
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Facebookセミナーや講演で使う資料が300ページに近づき、充実してきたので公開します。
最近ではSMMやアプリ開発など、分野特化型で詳しいセミナーが出てきていると思いますが、網羅的に説明する系のセミナー資料では一番詳しいのではないかと思っています(普通300ページなんてないですしw)。もしあったらごめんなさい。。

 

◯スライド改訂履歴

  • mixiのファンページ説明について、一部憶測を元にした記述があったため削除。
  • 事例の一部を削除。

 

かなり大きい資料なので、目的の内容を探すのが大変かもしれません。内容の一部を以下に紹介しますので、該当箇所をじっくりとご覧いただければと思います。

 

■前段の話

去年からセミナーで話していることなのですが、「なんでソーシャルメディア?」という話の振り返りです。最近はアクイジションコストが高くなってきていることをもっと強調すべきかな、と思っています。現状のスライドでは、メディア接点の変化、生活者の情報技術向上、情報流通の変化などを挙げています。

今年のデータ入れなきゃなあ、と思いつつ放置されているスライド。

 

ネットでは情報流通ロジックが大きく変わってるんですよ、という図。

この図は独自の分析が入っているので参考程度でお願いします。

 

結局ソーシャルメディアなんてどうてもよくて、情報化された生活者とどう付き合うかだけの問題なんですよね。

 

 

スマホも伸びてます、という図。出典はMMRI調査

 

 

営業は外ばかり見ますが、実は社内のリソースや体制は大切なんじゃないかと思っている人もいます。

 

 

■ビジネス活用可能なソーシャルテクノロジー

「ソーシャル化」と「ソーシャルメディア」と「ソーシャルテクノロジー」はそれぞれ違うと思っているんですが、ここでは企業が「ソーシャルメディアをビジネス活用する」と考えた時に選択肢として挙げられるテクノロジーをピックアップしました。

 

とりあえずFacebookの概要。

 

 

続いてmixi。

 

 

Twitter。

Youtubeやその他特化型SNSにも一応言及があります。

 

■Facebookページの話

こういう基本的な図も入ってます。

 

いいねの仕組み図解。

 

■Facebookページ開設後

よくお問い合わせをいただく、「FBページ開設後どうするか」の話です。

  1. 自社顧客のファン化
  2. 広告
  3. アプリ開発

の順で、それぞれについて説明してます。

 

それほど気に入ってる画像ではないんですけど、露出多いです。

 

自社の「ファンページ」なのに、自社顧客を参加させることを考えない方も多いですよね。

 

大切なソーシャルプラグインは2つ。

 

OGP設定しましょう。

 

インサイト使いましょう。

 

自社顧客の満足度があがったら、新しい認知の獲得。

広告にも色々種類があります。

 

ソーシャルでセグメントできると言っても、たくさんインプレッション欲しかったらマス的になりますよね、という話。

 

続いてアプリの話。

 

普通に考えれば最後の施策ですよね。

 

いろいろ使えまっせー、という表。

 

規約系、罠が多いので注意。

 

■まだまだ続きます

このあとも知っている人には当たり前で、知らない人には小難しいはなしが延々と続きます。スライドシェアでじっくりとご覧ください。

今更ですが、AISASの話とか。

 

無理矢理つなげてみたり。

 

奥谷部長に聞いた、良品計画の体制の話とか。

 

こういうわけのわからない図とか。

 

結局大事なのはネタなんですけどね。

 

■もろもろ入ってます。

御社のFacebook活用戦略検討や、顧客提案等にお役立てください。
(できれば、その際に「ループス」の名前を入れてもらえると嬉しいです)

講演を依頼していただける場合は1時間5万円が基本ですが、条件次第では3万円から承っております。
naoto@looops.netまでお気軽にお問い合わせください。

 

 

【完全版】Facebookビジネス活用セミナー資料 – Presentation Transcript

  1. Social Media Consulting Facebook講演資料 株式会社ループスコミュニケーションズ 直人 naoto@looops.netCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 1
  2. Facebook利用の4つの施策エリアFacebook Page Graph APIいわゆるファンページ。Facebook Facebookと外部システムを連携さビジネス活用のベース。 Facebook せる。様々なアプリを実現可能。 Page (ファンページ) Graph API (アプリ) Facebook Social Ads Plugins (広告) (外部サイト用ツール)Facebook Ads Social Pluginsソーシャルグラフでターゲティング 外部サイトとFacebookを連携させする、新しいタイプのセルフアド。 るヴィジェット群。XFBMLとも呼ば れる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 2
  3. 各施策エリアの特徴 Facebook アプリ Facebook ページ Social Plugins Facebook アド 自社 他社 適用範囲 •Facebook内 •自社で管理可能な •Facebook内 •Facebook内 サイト •モバイルデバイス •その他 利用用途 •顧客接点の基盤 •自社サイトのソーシ •FBページ機能拡張 •ファンの獲得 •情報の受発信 ャライズ •ソーシャルグラフ等のデータ利用 •自社サイトへの誘 導 代表的な •ファン数 •クリック数 •新規利用者数 •被利用回数 •CTR KPI •フィードバック率 •流入数 •継続率 •投稿数 •CPC •データ取得数 •CPM 必要な知識 コミュニティ運営 WEBページ制作 WEBアプリ制作 ネットリテラシー WEB広告 取組難易度 易 中~難 難 易~中 易~ 初期コスト 尐 尐~中 中~大 尐~大 なし ランニング 尐~大 尐 中~大 尐~大 尐額からOK コスト '人件貹(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 3
  4. 背景 外部環境の変化から ソーシャルの本質と取り組む意義を考察するCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 4
  5. ソーシャルメディアに取り組む意義 接触メディアの変化Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 5
  6. 顧客へのメッセージは、 届けたい相手がいる場所で語る。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 6
  7. 顧客はどこへ行った?Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. Photo by raindog 7 http://www.flickr.com/photos/raindog/4920306837/in/photostream/
  8. 4媒体+ネットメディア接触時間割合の推移 ※性別・年代によって傾向は大きく異なります。 新聞 雑誌 ラジオ テレビ ネット 19.6% 20.2% 22.6% 23.0% 25.6% 30.6% 102分 48.5% 51.3% 48.8% 48.2% 48.8% 51.6% 172分 10.5% 13.1% 11.7% 10.5% 9.3% 8.6% 29分 9.2% 5.8% 5.3% 5.1% 5.3% 4.8% 16分 5.5% 9.6% 8.4% 8.5% 7.8% 8.3% 28分 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 1日あたりの接触時間、週平均。 '卙報堂DYMP調べ(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 8
  9. 接触メディア(男性) 1日当たりの接触時間'分( 0% 20% 40% 60% 80% 100% 10代甴性 132.4 13.6 8.4 21.5 98.2 57.5 20代甴性 110.1 10.8 18.1 18.3 140.3 53.8 30代甴性 137.7 40.9 15.8 16.1 111.8 27.5 40代甴性 135.7 50.3 25.6 18.1 82.3 15.9 50代甴性 171.3 44 29.4 14.2 88.6 10 60代甴性 188.3 54.7 60.6 20.3 55.3 2.8 テレビ ラジオ 新聞 雑誌 ネット(PC) ネット(携帯)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 出典:卙報堂DYMP メディア定点調査2010 9
  10. 接触メディア(女性) 1日当たりの接触時間'分( 0% 20% 40% 60% 80% 100% 10代女性 173.5 10.1 21.6 7.8 51.7 104.7 20代女性 175.9 12.811.6 23.4 86.1 59.1 30代女性 198.4 10.2 14.3 9.3 55.5 14.4 40代女性 205.5 8.9 24 9.6 60.3 20.1 50代女性 207.6 31.4 38.1 10.3 51 7.4 60代女性 229.2 37.2 66.6 18.3 29.1 3.5 テレビ ラジオ 新聞 雑誌 ネット(PC) ネット(携帯)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 出典:卙報堂DYMP メディア定点調査2010 10
  11. インターネットは重要。 とはいえ、インターネットは広い。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 11
  12. 世界で一番、人が集まるところ ソーシャルメディアは、WEBのメインストリートCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 12
  13. メインストリートに 店を出さない理由はない。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 13
  14. 参考:4媒体+ネット広告費割合の推移 新聞 雑誌 ラジオ テレビ ネット 9.2% 11.7% 14.6% 17.0% 17.2% 18.8% 49.6% 49.0% 48.5% 46.4% 41.6% 42.1% 4.3% 4.2% 11.8% 4.1% 3.8% 11.6% 3.3% 3.2% 4.1% 9.9% 7.4% 6.6% 25.2% 24.2% 23.0% 20.1% 16.4% 15.5% 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 '電通調べ(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 14
  15. ソーシャルメディアに取り組む意義 情報流通原理の変化Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 15
  16. 「グランズウェル」と呼ばれる社会動向 人間の 承認・接続 欲求 新しい ネットの 双方向 経済学 テクノロジー 人々は、テクノロジーを使って、自らが必要とする情 報・サービスを、企業などの伝統的な組織ではなく、 お互いから調達するようになっている。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 16 image : http://www.dreamstime.com/wave-break-wall-free-stock-image-imagefree795004 Limited Royalty Free Licenses
  17. ネットの情報、99.9%以上は捨てられる時代 消費可能情報量 選択可能情報量6000050000 2008年、 選択可能情報量は40000 さらに1.8倍に。3000020000 10000 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 ※グラフは1996年の値を100としたCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 17
  18. ソーシャルメディアでは 生活者が主役。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 18
  19. 生活者が不要と感じる 一方的で押しつけがましい メッセージはCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 19
  20. 様々なメカニズムによって 効率的に排除される。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 20
  21. ソーシャルフィルタリング クチコミという情報選別のアルゴリズム • 情報流通の可否、要否を 発信者ではなく中継者 が決める。 – 生活者の共感を得ない情報は流通しづらい。 – 発信者は情報の流通を制御しづらい。 – フィルタであり、拡散媒体としても機能する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 21 image : http://www.dreamstime.com/grunge-brick-wall-free-stock-photo-imagefree7510681 Limited Royalty Free Licenses
  22. 情報流通ロジックの変化 マスの情報流通 ソーシャルの情報流通 情報発信者'企業など( 情報発信者'企業など( ON OFF ON 比重が変化 ソーシャルチャネル × × × × •流通要否は発信者が決める •流通要否は伝達者が決める •選択したメディア利用者全員に到達 •興味や関心でフィルタされ、Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 丌要な人に届く可能性が下がる 22
  23. 巨大なオフライン市場でもオンラインが鍵を握る 信頼できる情報源 • 友人の推薦 90% • 商品レビュー 70% • ブランドサイト 70% • マス広告 55~62% • 検索広告 40% • バナー広告 33%Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 23
  24. Facebookの「エッジランク」 受信者にとっての情報の重要度は、 「発信者との親密さ×他の人の評価×情報の新しさ」 で決まる。 参考:http://jp.techcrunch.com/archives/20100422facebook-edgerank/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 24
  25. ソーシャルメディアに取り組む意義 生活者が手に入れた力Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 25
  26. 生活者個々人が手に入れた「情報の力」 発信力 情報流通の 収集力 メディア力 制御 選択眼 このような「力」に対し相対的に企業の優位性は失われつつある。 「情報」という力を得た個人と 今後どのように付き合っていくべきか。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 26
  27. ソーシャルテクノロジーで 強化される 個人の情報発信力Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 27
  28. 日本国内の主要なソーシャルサービス 出典:Web担フォーラム http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2010/08/26/8591Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 28
  29. 日本人もCGMやソーシャルメディアが大好き。 •ネット利用者の35%が情報発信。 •ネット利用者の半分以上がブログを読む。 •20代男女の7割がパソコンからSNSを利用。 •10代女性の7割が携帯からブログを投稿。 •20代女性の半分以上が 携帯から位置情報サービスを利用。 出典: フォレスター・リサーチ「Japanese Social Media Technographics Revealed」 卙報堂DYMP メディア定点調査2010Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 29
  30. モバイルで 強化される個人の 情報力Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 30
  31. スマートフォン出荷台数・比率の推移と予測 出典:MMRI スマートフォン市場規模の推移・予測'11年7月(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 31 http://www.m2ri.jp/newsreleases/main.php?id=010120110707500
  32. スマートフォン契約数・比率の推移と予測 出典:MMRI スマートフォン市場規模の推移・予測'11年7月(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 32 http://www.m2ri.jp/newsreleases/main.php?id=010120110707500
  33. 米国ではスマートフォンの契約率は38% SNS(主にFacebook)の利用率は8割以上。 2~3年以内に日本でも同じ状況が訪れる可能性。 出典:NielsenCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 33 http://www.wired.com/gadgetlab/2011/06/android-iphone-growth/
  34. 参考:日本国内におけるSF・FFシェア 日本国内におけるスマートフォン・非スマートフォン 利用者*1シェア 2010年12月 全回答者:13歳以上 出典:コムスコア・モビレンズ 利用者 (000) シェア 全回答者:13歳以上*1 100,900 100.00% 非スマートフォン 93,925 93.08% スマートフォン 6,975 6.91% アップルとグーグルスマートフォンプラットフォームの国内利用者数 データ期間:2010年9月・12月、2011年3月 調査対象:13才以上の携帯ユーザー 出典:コムスコア・モビレンズ トータル利用者数(千人) 2010年9月 2010年12月 2011年3月 スマートフォンユーザー総数 5,702 6,975 9,764 Google アンドロイド 841 2,174 4,601 アップル 3,347 3,787 3,906 その他 1,514 1,014 1,257Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 34
  35. 「企業」と「生活者」 生活者の8割弱が 情報化市民になりうる 潜在 企業 顧客 生活者 顧客 企業活動Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 35
  36. 「企業」と「生活者」 そして内部にも。 潜在 企業 顧客 生活者 顧客 企業活動Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 36
  37. 「企業」と「従業員」 社員 パート バイト 組織内部における グランズウェルの影響 子会社 も考慮する必要がある 社員Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 37
  38. 「ソーシャル化」の検討領域 対象 アプローチ 概要 顧客 マーケティング 潜在顧客への投資。 バズマーケティング、バイラルマーケティング、アドボ カシーマーケティング、PR、他。 顧客サポート 既存顧客への投資。 アドボカシーマーケティング、ロングエンゲージメント、 アクティブサポート、他。 内部組織 エンパワー 力ある社員の支援。 権限の委譲、予算の配分、ツールの利用許可、他。 協働 社員個々人の潜在能力の活用。 コラボレーションツールの導入、評価基準の確立、マ ネジメント層の理解促進、他。 対顧客向け施策と、内部組織向け施策は表裏一体。 包拢的な議論の中で実践的プロセスを見出し、実践と改善を繰り 返していくことが必要。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 38
  39. 検討エリアのマトリックス 自分の今携わっている業務エリアと、興味分野をプロットする。 顧客 顧客サポート マーケティング CUSTOMER SUPPORT MARKETING 特 不 定 全体 特 定 少 数 最適化 多 数 エンパワー 協働 EMPOWER COLABORATION 内部組織Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 39
  40. ソーシャルサービス ビジネス活用という観点で利用できる 「ソーシャルな」サービスCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 40
  41. ビジネス利用可能な代表的ソーシャルサービス FACEBOOKCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 41
  42. 世界最大のSNS • 月次アクティブ会員 7.5億人 • 毎日訪問する会員 3.5億人 • 毎年増加する会員 2.4億人 • 米ネット利用者 70%にリーチCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 42
  43. 北米・ヨーロッパの利用者が多い 人口 Facebook利用者数 ネット人口 地域 (2010年) (対人口比普及率) (対ネット人口比普及率) アジア 3,834,792 93,584 2% 828,930 22% アフリカ 1,013,779 17,607 2% 110,948 11% ヨーロッパ 813,319 162,104 20% 475,121 58% 南米 550,924 68,189 12% 195,042 30% 北米 344,124 149,054 43% 266,224 77% 中東 212,336 11,698 6% 63,240 30% カリブ諸国 41,632 3,925 9% 10,055 24% オセアニア 34,700 11,596 33% 21,272 61% 全世界 6,845,609 517,760 8% 1,970,837 29% 出典:Internet World Stats 2010.8Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 43
  44. メールよりも利用時間が長いメディア ソーシャルメディア ゲーム メール ポータルサイト メッセンジャー 動画Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 44
  45. 米ディスプレイ広告シェア(2011/1Q)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 45
  46. トラフィック流入もソーシャルシフトCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 46
  47. 日本でも利用者が急増中Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 47
  48. Facebook利用の4つの施策エリアFacebook Page Graph APIいわゆるファンページ。Facebook Facebookと外部システムを連携さビジネス活用のベース。 Facebook せる。様々なアプリを実現可能。 Page (ファンページ) Graph API (アプリ) Facebook Social Ads Plugins (広告) (外部サイト用ツール)Facebook Ads Social Pluginsソーシャルグラフでターゲティング 外部サイトとFacebookを連携させする、新しいタイプのセルフアド。 るヴィジェット群。XFBMLとも呼ば れる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 48
  49. ビジネス利用可能な代表的ソーシャルサービス mixiCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 49
  50. mixi – 国内最大のSNS •アクティブ会員数 1500万 •PC月間訪問者数 1240万 •モバイル月間訪問者数 670万 •月平均利用時間 118分Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 50
  51. ユーザー属性 ○性別 ○職業 甴性 女性 甴女比は 職業名 比率 職業名 比率 ほぼ半分 IT関係 3.6% 公務員 1.4% 事務系 7.3% 教員 0.8% 技術系 7.4% 自営業 2.9% 全ユーザー : 48.9% 51.1% 営業・企画系 4.6% アーティスト 1.5% クリエーター系 1.8% フリーター 3.0% 販売系 3.4% 大学生・院生 15.5% モバイル : 44.8% 55.2% サービス業 8.5% 専門学校生 2.8% ガテン系 1.9% 主婦 7.4% 役員・管理職 1.1% 求職中 1.7% 専門職 8.6% その他 14.8% ○年齢 ○地域 全ユーザー モバイル M1,F1層* 北海道 が約7割 4.5% 首都圏 *20-34歳 海外 東北 ユーザーが 2.7% 甲信越・北陸 4.6% 約4割 4.4% 首都圏 近畿 中国・四国 41.9% 17.2% 6.1% 東海 10.3% 九州・沖縄 8.4%Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 51 ※mixi媒体資料2011年4-6月より
  52. ビジネス活用の手段 ①広告 •20代甴女の約7割が利用 •モバイルの主要広告媒体 ②mixiアプリ •Open Social 準拠のアプリプラットフォーム •PC、FF、SFで提供可能 ③(仮)mixiファンページ •夏〜秋に公開との噂 •詳細は未定Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 52
  53. NIKEiD FRIEND STUDIO (nike) • mixiのソーシャルバナー広告第一弾。中敷きやデザインをカスタマイズできるのが特徴の NIKEiDのプロモーションバナー広告。 • 通常の11倍~16倍のCTRを獲得、公式サイトのトラフィックも2倍近くなった。 ■実施時期 2011年5月31日~6月20日 ■開発会社 バスキュール ■実施内容 オリジナルシューズを作成できるmixiアプリを用意し、そこで 作成したシューズをバナー広告として表示。クリック先では 友達の作品を閲覧でき、気に入った作品には「COOL」を投 票できる。友人5人から「COOL」をもらうとNIKEiDや海外旅 行が当たる。 ■結果 CTR:PCでは11倍、モバイルでは16倍(通常時推定0.1%) オリジナルシューズの 来訪者213万人、80%は友達経由で来訪。640万COOL。 バナーがマイミクの 公式サイトトラフィックがほぼ2倍に。 ホームに表示される。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 53
  54. mixiの可能性 • 国内セルフアドの本命 – ガラケー文化に根差したソーシャルなセルフアドは Facebookが入り込めない領域。 – 会員数や属性を考慮すると、チェックインクーポンが 実装されればインパクトは大きい。 • Open Social と Google – mixi が採用する Open Social は Google が中心となって進めている標準仕様。 • インタレストグラフに強み – 日本国内におけるFacebookの興味関心ターゲティングは未だ丌十分。 • 国内企業とのアライアンス – 楽天やYahoo!など、国内大メディアが支援する可能性は高い。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 54
  55. ビジネス利用可能な代表的ソーシャルサービス TwitterCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 55
  56. Twitter •日本語PC訪問者 約1400万人/月 •Docomo端末訪問者 約300万人/月 •1回あたり滞在時間 7分/回 •API経由のトラフィックが75%を占める 速報性 伝播力 '検索対象になるより早く情報が伝わる( '面白い情報がバケツリレー式 にダイナミックに伝わる( 気軽さ 多様性 'フォローもリムーブも自由 'APIを利用した多様な ページ遷移もシンプル( アプリ、サービスがある(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 56 出典:ネットレイティングス調査、Twitter媒体資料
  57. フォロワー限定4時間タイムセール実施。600人購入(CVR 4%)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 57
  58. ビジネス利用可能な代表的ソーシャルサービス ブログCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 58
  59. 日本はブログ大国 •世界で最も多いのは日本語ブログ。 全世界のブログ記事の37%。 •ネット利用者の3割弱がブログを書く。 •ネット利用者の半分以上がブログを読む。 出典: フォレスター・リサーチ「Japanese Social Media Technographics Revealed」 テクノラティ2007年調査、メディア定点調査2011Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 59
  60. ループスのブログ活用事例 2007年 月広告貹 69万円 問合せ 29件 '単価 2.3万円( 2008年 月広告貹 55万円 問合せ 14件 '単価 3.9万円( 2009年~ 広告貹をゼロに ブログとツイッターに集中Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 60
  61. Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 61
  62. ブログ訪問者数と問合せ件数の推移 90,000 45 80,000 ユニーク訪問 40 者 70,000 35 60,000 30 50,000 25 40,000 20 30,000 15 20,000 10 10,000 5 0 0 09-4 09-5 09-6 09-7 09-8 09-9 09- 09- 09- 10-1 10-2 10-3 10 11 12Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 62
  63. ビジネス利用可能な代表的ソーシャルサービス その他Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 63
  64. ビジネス活用の可能性 • mobage, GREE – ビジネスアカウントを取得、ファンと交流可能。 • 特化型SNS'pixiv、MySpaceなど( – 広告出稿、ユーザーとしての参加、ビジネスアカウント取得など • ソーシャルブックマーク・ニュース'はてなブックマークなど( – バイラルの導線として重要 • クチコミ集約サービス'価格.com、@cosme、食べログなど( – 広告出稿、データ購入、など • 動画配信'Youtube、ニコニコ動画、Ustream( – 動画インフラ、生放送など • 匼名コミュニティ'2ちゃんねる、Yahoo!掲示板など( – 傾聴、分析などCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 64
  65. Facebookビジネス活用 企業利用の実践ノウハウCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 65
  66. Facebookを顧客コミュニケーションに活用する FACEBOOK PAGES (旧称:ファンページ)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 66
  67. フォーチュン100社中、61%が利用 フォーチュン100社のソーシャルメディア利用状況 各社が運営するFacebookページの平均ファン数Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 67 出典:「The Global Social Media Check-up」Burson-Marsteller
  68. Facebookページ (旧称:ファンページ) •Facebook上のミニホームページ •FBユーザー以外も閲覧可能'設定次第( •管理人の設定、カスタマイズが可能 •FBユーザーは「ファン」になることができる •「ファン」はFBページから最新情報を購読できるCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 68
  69. 基本的なコミュニケーション 情報発信 ・ウォール'掲示板( ・アップデート'通知( ファンページ ユーザー FBページ管理者 閲覧 '企業・著名人等( •FBページ管理者はコンテンツを投稿できる 'お知らせ、キャンペーン情報、画像・動画等( ファン •閲覧者は「いいね」を押すことでファンになることができる •ファンにはFBページの更新情報が通知される 継続的接点の確保Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 69
  70. ウォールとは •個人やFBページにある掲示板のようなも の。 管理人や、閲覧者が色々投稿できる。 投稿にはコメントが付けられる。 画像や動画、URLなどを添付できる。 •個人用、FBページ用のいずれも 投稿や公開範囲を設定可能。 個人ページ用ウォール設定 FBページ用ウォール設定Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 70
  71. 開設の目的 ■BtoB ■BtoC 1. ブランディング 1. 露出増加 2. 新規ファン獲得 2. 新規ファン獲得 3. エンゲージメント 3. エンゲージメント/ ブランディング 出典:グループライズ「ソーシャルメディア運営者白書」 http://www.grouprise.jp/news/20110719.htmlCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. n=115 71
  72. FBページ開設のメリット •国内300万人以上が集まるプラットフォ ーム上に顧客接点を無料で設置できる。 •自社コンテンツやメディア活動を集約できる。 •自前でコミュニティを用意するより割安。photo by Shadowgate Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved.http://www.flickr.com/photos/shadowgate/3176039763/ 72
  73. 自社サイトとの連携 「いいね!」ボタンCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 73
  74. 「いいね!」ボタン設置のメリット ① FBユーザー ②友達が「いいね!」 と言っていることが通 FB上の友達 知される。 自社サイト ③興味を持ったユーザーが自社サイトを訪れる 自社サイトを見たユーザーが「いいね!」を押すと、 そのことが友人にも伝わり、新たな流入を促す。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 74
  75. 自社サイトとの連携 http://developers.facebook.com/docs/reference/plugins/like/ ①設置するページの URLを入れる。 ②「Get Code」ボタン を押す。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 75
  76. 自社サイトとの連携 http://developers.facebook.com/docs/reference/plugins/like/ ③「iframe」のコードをコピーして 自社サイトに張り付ける。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 76
  77. 自社サイトとの連携 http://developers.facebook.com/docs/reference/plugins/like/ ③「iframe」のコードをコピーして 自社サイトに張り付ける。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 77
  78. 自社サイトとの連携 ④「いいね!」ボタンが 表示される。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 78
  79. 連携のメリット •バイラルの導線を繋げる •自社サイトをインタラクティブにhttp://www.flickr.com/photos/marc_smith/4010924751/ •コンテンツに信頼性を付不Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 79
  80. Macy’s、店舗とFacebookを連動 Facebook連動したMacy’sのMagic Fitting Roomは開始6週間で1.6万人超が体験、うち 2/3がソーシャルメディアで体験をシェアした。Facebookユーザーの平均友達数を130 人とすると、累計130万人へのリーチに相当する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 80
  81. DieselのWebCam付き共有マシン スペインのディーゼル店舗内には試着室の横にWebCamが搭載された機械があ り、気になった商品や試着した姿をその場ですぐにシェアできる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 81
  82. (補足)自社サイトとの連携 • 「いいね!」ボタン以外にも色々なツールがある。 – 友達を指定してシェアできる「send」ボタン – コメント欄を追加できる「Comments」プラグイン – 自社サイト上でもファンになってもらえる「Like Box」 • 動的サイトでは自動化してしまうと楽。 WordPressならプラグインもある。 • Open Graph Protocol に従ったメタデータの追加で 表示される情報量を増やせる。 • XFBML版は表示エリアの高さが動的に変わるなど、より高機能。 – ただし、XFBML版を使うには「JavaScript SDK」が必要。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 82
  83. ページ開設の次のステップで考えること 4つの検討領域Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 83
  84. Facebook利用の4つの施策エリアFacebook Page Graph APIいわゆるファンページ。Facebook Facebookと外部システムを連携さビジネス活用のベース。 Facebook せる。様々なアプリを実現可能。 Page (ファンページ) Graph API (アプリ) Facebook Social Ads Plugins (広告) (外部サイト用ツール)Facebook Ads Social Pluginsソーシャルグラフでターゲティング 外部サイトとFacebookを連携させする、新しいタイプのセルフアド。 るヴィジェット群。XFBMLとも呼ば れる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 84
  85. 各施策エリアの特徴 Facebook アプリ Facebook ページ Social Plugins Facebook アド 自社 他社 適用範囲 •Facebook内 •自社で管理可能な •Facebook内 •Facebook内 サイト •モバイルデバイス •その他 利用用途 •顧客接点の基盤 •自社サイトのソーシ •FBページ機能拡張 •ファンの獲得 •情報の受発信 ャライズ •ソーシャルグラフ等のデータ利用 •自社サイトへの誘 導 代表的な •ファン数 •クリック数 •新規利用者数 •被利用回数 •CTR KPI •フィードバック率 •流入数 •継続率 •投稿数 •CPC •データ取得数 •CPM 必要な知識 コミュニティ運営 WEBページ制作 WEBアプリ制作 ネットリテラシー WEB広告 取組難易度 易 中~難 難 易~中 易~ 初期コスト 尐 尐~中 中~大 尐~大 なし ランニング 尐~大 尐 中~大 尐~大 尐額からOK コスト '人件貹(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 85
  86. SOCIAL PLUGINS & OPEN GRAPH PROTOCOL 自社サイトと連携させるCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 86
  87. 開設したばかりのFacebookページには 当然ですがファンが全くいません。 ファンをどこから呼んできたらよいでしょうか。 Photo by Marco BellucciCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 87 http://www.flickr.com/photos/marcobellucci/3534516458/
  88. ファン まずは、既存顧客にファンになっても らいましょう。 伝える方法はメルマガ、DM、色々あり ますが、Facebookには自社サイトと 連携できる便利な仕組みがあります。 Facebook Social Pluginsという仕組みです。 '繋がるメディア( お金で 既存の 買うメディア 自社メディア 潜在顧客 既存顧客Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 88
  89. Social Plugins + Open Graph ProtocolCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 89
  90. 自社サイトとFacebookを連携させるツール群がSocial Plugins。その中で、自社サイトからファンになってもらう機能が「いいね!」ボックス、自社コンテンツをFacebook内で広めてもらう仕組みが「いいね!」ボタンです。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 90
  91. Social Plugins 自社サイトに埋め込むことでFacebookの機能を追加する。 最も重要なのは「いいね!ボタン」と「いいね!ボックス」。 参考:http://developers.facebook.com/docs/plugins/ <「いいね!」ボタンの設置例> 「直人の備忘録」 「無印良品ネットストア」 ブログ記事に設置。人気の記事が 各商品に「いいね!ボタン」を設 分かるだけでなく、友達の誮が同じ 置。 記事を読んだか表示される。 それぞれの人気が一目でわかる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 91
  92. 「いいね!ボタン」と「いいね!ボックス」の違い • いいね!ボタン ○いいね!ボックス – 特定のURLに対して「いいね!」する。 – 2011年4月から友達にURLの情報を送る「send」ボタ ンを表示するオプションが追加された。既に設置済 みの場合は コードに「send=“true”」という記述を追 加することで利用可能。 • いいね!ボックス – URLではなく、Facebookページに対して「いいね!」 する。これは「ファンになる」ということと同義。 – 自社サイトなどFacebook外に設置すればそこからフ ァンになってもらえるので、ファン獲得の導線として非 常に大切。 いいね!ボックスはファン獲得の大切な導線Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 92
  93. 効果を最大化させるためのポイント いいね! Open Graph ウェブサイトの ボタン Protocol インサイト コンテンツへの投票ア 自社ページに 「いいね!」ボタンなど クションを可能に 負荷情報を付不 の効果を測定 この3つを正しく設定することで 最大のバイラル効果を得ることができる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 93
  94. Open Graph Protocol 設定しない場合・・・ 「いいね!」を押した場合 表示される情報量はこのくらい。 ※HTMLのメタタグ設定で変わります。 ※友達にはフィードが飛びません。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 94
  95. Social Pluginsによる情報伝播(OGP非対応) 友人の フィード 閲覧者の 友人の 自社サイト ウォール フィード 友人の フィード 友人へフィードが飛ばないのでバイラルしない。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 95
  96. Open Graph Protocol 設定した場合・・・ より多くの情報が表示されるだけでなく、 押したユーザーの友達へフィードが飛ぶようになる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 96
  97. Social Pluginsによる情報伝播(OGP対応済み) 友人の フィード 閲覧者の 友人の 自社サイト ウォール フィード 友人の フィード 友人へフィードが飛ぶのでバイラルのきっかけを生む。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 97
  98. 設定方法 「いいね!」ボタンを追加したページに、以下のようなタグを追加する。 <meta property=”og:site_name” content=”Looops 直人の備忘録”/> <meta property=”og:title” content=”Facebookアプリの開発前に知っておきたい5つのポイント”/> <meta property=”og:description” content=”Facebookアプリの開発において注意すべき点はどのようなものがあるのでしょうか。技術的 な問題以外にも、Facebookという特殊なプラットフォーム上でのアプリ開発には様々な制限やリスクが存在します。それらを回避するた めのノウハウを5つのポイントに絞って紹介したいと思います。”/> <meta property=”og:url” content=”http://looops-lab.com/naoto/2011/05/26/facebook_application_dev/”/> <meta property=”og:image” content=”http://looops-lab.com/naoto/Colt-Facebook-Developer.png” /> <meta property=”og:type” content=”article” /> タグの要素 概要 og:site_name サイト名。 og:title このオブジェクトのタイトル。 og:description このオブジェクトの概要。 og:url URL'一意なキーとして使われるようなのでパーマネントリンクを使う( og:image サムネイルに使われる画像URLを指定。 og:type 行動や会社、人物や組織など数十種から選択。 全ての要素については以下URLを参照。 http://developers.facebook.com/docs/opengraph/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 98
  99. OGP(Open Graph Protocol)動作確認 設定後、URLリンターで確認。 http://developers.facebook.com/tools/lint/ チェックしたい画面のURLを入力し、「Lint」を押すと きちんと設定がされているかをチェックしてくれる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 99
  100. ウェブサイトのインサイトCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 100
  101. WEBサイトのインサイト http://www.facebook.com/insights/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 101
  102. ウェブサイトのインサイト で わかることCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 102
  103. ①WEB上にコンテンツ公開(例ではブログ記事)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 103
  104. ②「いいね!」や「コメント」をもらう 205件の「いいね!」 2件の「コメント」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 104
  105. ③Facebook上でコメントした人の友達が見る 記事を見て「いいね!」 した人のウォールに表示される その友達がさらに「いいね!」し、 別のウォールに飛び火する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 105
  106. ④Facebook上でコンテンツを見た人が流入する いいね!した人の友達 おもしろそうな記事だねCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 106
  107. ①~④の流れが可視化される サイト上の「48いいね」がFacebook上でバイラルし、4倍の205件に。 用語 概要 サイトへの反応 サイト上で「いいね!」やコメントされた数 Facebook上の分布 「いいね!」やコメントしたユーザーの友達にどれだけ見られたか 外部サイトへの Facebook上でシェアされることにより、結果的にサイトへどれだけの流入があ 参照トラフィック ったか。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 107
  108. もらえばもらうほどトラフィックが伸びる ※6月12日~6月26日2週間分のデータ 月間8万PVのブログに対して、 2週間で5,600件以上の 流入効果。 私のブログの場合・・・ • 1回「いいね!」をもらう度に、1ユーザー前後が流入する。 • 1件のシェアされる毎に、4ユーザー前後が流入する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 108
  109. 第5部 FACEBOOK ADSCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 109
  110. ファン 続いて、まだあなたのFacebookペー ジを知らないFBユーザーにページの 事を知ってもらいましょう。 Facebook広告なら、あなたのページ に興味がありそうなユーザーに効率 Facebook 的につながることができます。 '繋がるメディア( Social Plugins Facebook Ads お金で 既存の 買うメディア 自社メディア 潜在顧客 既存顧客Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 110
  111. 対象 • Facebookユーザー'グローバル7億人、日本国内350万人( • ターゲティング • 地域'国、市区町村( • 性別、年齢'1歳刻み(、誕生日、学歴 • 趣味・関心、恋愛対象、交際ステータス • 広告対象'Facebookページなど(との繋がりCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 111
  112. 広告の種類 広告の対象 種類と区分 概要 FB 外部 イベン スポッ ドメイ ペー アプリ サイト ト ト ン ジ Facebook広告 指定したターゲットに広告が表示される。 ○ ○ ○ ○ ○ × ページへの「いいね」 ユーザーがFacebookページに「いいね!」すると、それ に関する情報が友達に公開される。 × ○ × × ○ × チェックイン acebookスポットでユーザーがお店にチェックインすると、 △ それに関する記事が友達に公開される。 × 要位置 × × ○ × 情報 ス 投稿 Facebookページにアップデートが投稿されると、それに ポ × ○ × × ○ × 関する情報がファンに公開される。 ン サ ー 投稿へのいいね ユーザーがFacebookページの投稿に「いいね!」すると、 記 それに関する情報が友達に公開される。 × ○ × × ○ × 事 アプリの利用開始 ユーザーがアプリを利用すると、それに関する記事が友 達に公開される。 × × × ○ × × アプリのシェア ユーザーがアプリで情報をシェアすると、それに関する情 報が友達に公開される。 × × × ○ × × その他 ユーザーがドメインの情報をシェアしたり、「いいね!」す ると、それに関する情報が友達に公開される「ドメインの × × × × × ○ 記事」やCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 112
  113. 各広告の違い Facebook広告 • Facebook広告 – ターゲット指定に応じて表示される。 – シンプルでわかりやすい。 スポンサー記事 – CTRは非常に低い。平気で0.1%を割り込む。 • スポンサー記事 – 広告対象と繋がっているユーザーの友達が対象。 • 例:Looopsのファンになっているユーザーの、ファンになっていない友達。 • 要するに、広告が表示される時は必ず一緒に友達の顔が出る、ということ。 – 友達のアクションに反応して広告が表示される。 – Facebook広告に比べてインプレッションが伸びないが、CTRが高くCPCも安い。 • ドメインに関する記事 – 友達が登録されたドメインに関するリンクをシェアした場合に表示される。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 113
  114. ソーシャルグラフの効果 スポンサー記事'友達のつながりを利用(や趣味・関心でターゲティングすると CTRやCVRが非常に高くなる一方で、対象の母数が尐なくなるため獲得件数は低くなる。 ファン インプレッション ファン 広告キャンペーン クリック数 CTR CPC CVR 獲得コス 数 獲得数 ト 性別+年齢 3.533 3.475 0.53 1.30 3.473 0.851 1.44 性別+年齢+エリア 0.410 0.421 0.53 1.03 0.388 0.784 1.23 性別+年齢+趣味 0.002 0.007 1.95 1.09 0.011 1.224 0.84 スポンサー記事 0.053 0.095 0.97 0.58 0.128 1.142 0.49 ある一定期間に行ったキャンペーンを、パターン別に抜粋、集約。 各数値は4パターンの平均を1とした場合の相対値。 'ループス調べ( スポンサー記事はそこそこのファン数が獲得でき、獲得コストも安いため効果 的と言える。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 114
  115. 友人の推薦があると購入意向は4倍 通常のFacebook広告と ソーシャルな広告の効果の違い 通常のFacebook広告 広告に友人の推薦する友達を表示 スポンサー記事 広告を記憶している 広告のメッセージを 購入意思 認識している ※広告対象はいずれもファンページCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 115
  116. ポイントのまとめ • 趣味・関心でターゲティングするとインプレッション数は100分の1か ら、場合によっては1500分の1くらいまでに限定されてしまう。日本 国内Facebook会員数が300万人規模である現状では、数千人単 位のファンを集めようと思うと、ターゲティングの範囲を広げざるを得 ない。 • 趣味・関心やともだちの「いいね!」が付いた広告はCTR、CVRが相 当高くなる。ケースによってはCPCをデモグラでターゲティングした場 合の半分以下に抑えることができるため、有効に活用したい。 • Facebook広告はCTRが低いため、外に飛ばす広告はリスティングな どに比べて割高になりやすい。Facebook内部でコンバージョンさせる のが基本。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 116
  117. 効果測定Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 117
  118. 広告管理画面 ターゲット:広告を見る可能性がある人数 リーチ:実際に見たユーザー数 ソーシャルリーチ:見た際に友達が関係していた数 リーチ:見た人の数 頻度:フリークエンシー ソーシャルのリーチ:グラフが関連した数 ※キャプチャ用に作ったサンプル広告です。 つながり:イベントの参加、FBページへの参加などCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 118
  119. 外部サイトでの効果測定 • Bitly'フリー、プロ、エンタープライズ( – Facebookでポストする際に短縮しておけばクリック数や バイラル状況などを追跡可能'定性分析、競合分析はエンタープライズ版の み(。 • ビーコン型アクセス解析ツール – 流入数を測定可能。 – GoogleAnalyticsのような無料ツールもあるが、有料のツール' sitecatalyst な ど(ではFBページ内の分析やFB広告出稿、コンバージョン分析等も可能。 • 広告効果測定系'URL発行ベース( – アドエビス、ウェブアンテナ等。 – 発行したURLをFacebookに張り付けることで通常のキャンペーンと同様にトレ ース可能。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 119
  120. 広告が「いいね!」やシェアされると CTR、CVRが向上する。 共感を生む工夫を。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 120
  121. 第5部 FACEBOOK APPLICATIONSCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 121
  122. Facebookの機能はFacebook上だけ ファン のものではありません。 自社サイト、モバイルデバイス、様々 なツールを駆使してファンを広げて いくことができます。今日はそんな拡 Facebook 張性を提供する、Facebookアプリの 入り口をご紹介します。 '繋がるメディア( Graph API (アプリ) お金で 既存の 買うメディア 自社メディア 潜在顧客 既存顧客Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 122
  123. 「ソーシャルアプリ」 と 「Facebookアプリ」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 123
  124. Facebookアプリはソーシャルアプリの一形態  ソーシャルアプリケーション'以下、ソーシャルアプリ(は、SNSなどのコミュニティをプ ラットフォームとし、ユーザー同士のつながりや交流関係'ソーシャルグラフ(を機能 に活かしたWEBアプリケーション。  SNSなどのプラットフォーム上に設置されるものと考えられることも多いが、広義には プラットフォームと連携する全てのアプリを指す。この場合の「連携」とは、主にソー シャルグラフの利用やPFへの投稿機能が挙げられる。 ■世界的に有名なソーシャルアプリの例 Facebook最大のヒット作 開始1ヶ月で1億MAU超 月商10億円超 Zynga「FarmVille」 Zynga「CityVille」 DeNA「怪盗ロワイヤル」 (モバゲー、ただしFacebook、mixi、 (Facebook) (Facebook) Yahoo!モバゲー版も(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 124
  125. Facebookアプリとは、 アプリケーションIDを割り当てられ、 Facebookと連携して動作する、 あらゆるシステム。 Facebook Platform Policies より抄訳Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 125
  126. 「Facebookと連動」 実現するのが Graph API などの 拡張技術。 ・・・Graph API はやや技術者よりの用語なので 名前だけ覚えていただければと思います。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 126
  127. Facebookアプリの特徴 • Facebookアプリの開発は、Facebookページの開設やSocial Plugins による自社サイト連携に比べ、システム構築コストやインフラ調達・管 理貹用が発生するためコストが高く、スピード感に欠ける。 • 一方で、以下のようなメリットがある。 – 個人情報の収集が可能。 FacebookのAPI経由で取得した情報は「Facebookから預かった情報」という位 置づけになり、マーケティングなど目的外利用は禁止されている。一方、アプリ でユーザーから承諾を得た上で取得した個人情報は利用許諾を得た範囲内 で自由に活用することができる。 – ソーシャルグラフを利用することでアプリの機能性を拡張することができる。 ユーザーの友達情報やアクティビティ情報など、個人情報を利用できるため、 パーソナライズされたユーザー体験を提供することができる。 – SNSという、個人の生活に密着したプラットフォームに根差すことで高い訪問頻 度が期待でき、密接な関係を促すことができる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 127
  128. 既存アプリの利用 • Facebookアプリは自前で開発することも可能だが、既に50万以上の アプリが開発されており、有償・無償で第三者が利用できるものも多 い。 ゲーム 3694 エンターテイメント 2134 ライフスタイル 2082 ユーティリティ 1711 遊び 1637 教育 693 友達と家族 692 ビジネス 668 スポーツ 321 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 グラフ:Facebookに関する統計情報収集サイトに登録されているカテゴリ別アプリ数 ※登録制のため全てのアプリが網羅されているわけではない。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 128
  129. 連携のエリア 環境 開発ツール WEB Facebook キャンバス WEB汎用技術 ドメイン内 (iFrame/FBML) •HTML / CSS •JavaScript SDK / XFBML タブ •Java SDK (Facebookページ) •PHP SDK •Python SDK •FBML / FBJS(非推奨) Facebookドメイン外'WEB・バッチ( モバイル iOS facebook-ios-sdk(Objective-C) 端末 mobile-web(HTML/Javascript) Android facebook-android-sdk(java) mobile-web(HTML/Javascript) Facebook内のみにとどまらず、外部サイトや モバイル端末用アプリとしても開発可能。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 129
  130. Graph API • Facebook上のオブジェクトにアクセスするためのRESTfulなAPI。 オブジェクトには全て固有のIDが割り振られており、 「https://graph.facebook.com/ID 」の形式でアクセスできる。 • パーミッションを得ることで、FBページやアプリの代理としてデータに アクセスすることができる。 • アクセスにはRead、Search、Publish、Introspect、などがある。 • アクセス可能なオブジェクトはAlbum, Application, Checkin, Comment, Event, FriendList, Group, Insights, Link, Message, Note, Page, Photo, Post, Review, Status message, Subscription, Thread, User, Video の20種類。 参考: http://developers.facebook.com/docs/reference/api/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 130
  131. FQL • SQLライクなクエリ言語。 例: SELECT uid, name, pic_square FROM user WHERE uid = me() OR uid IN (SELECT uid2 FROM friend WHERE uid1 = me()) • ユーザーやFBページのデータ、投稿されたオブジェクト、インサイトの データなど50以上のオブジェクトにアクセス可能。 • 参考: http://developers.facebook.com/docs/reference/fql/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 131
  132. マネタイズ手段 • 広告 – 広告、プロモーション、他アプリとのクロスプロモーションを含めるのは丌可。 – Advertising Providers on Facebook Platformの広告メニューは利用可能。 http://developers.facebook.com/adproviders/ • Facebook ポイント – アプリ内で現金と交換可能な唯一の通貨。 売上の30%を手数料としてFacebookに支払う必要がある。 – 仮想通貨として使う方法と、決済手段として使う方法がある。 – http://developers.facebook.com/credits/ • Credits API – アプリ内でFacebook CreditsにアクセスするためのAPI。 – 様々なベンダーがラップしたソリューションを提供している。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 132
  133. Credits APIがラップされた例 • Deal Spot'trialpay社( – 指定された動画を見るとコインがもらえる。 – http://info.trialpay.com/games/fb_dealspot.pdf 指定された動 画を見るとFBポ イントゲット。 リンク先で特定 のアクションを • Direct Access to Offers'trialpay社( するとポイント – オファー広告。 ゲット。 – http://info.trialpay.com/games/ fb_direct_link.pdfCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 133
  134. キャンバスアプリの例 ※「キャンバスアプリ」は、FB内で画面いっぱいに利用できる最もサイズ の大きいアプリ。多くのゲームアプリがこれに分類される。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 134
  135. モニプラファンアプリ(アライドアーキテクツ) 2011年4月にリリース。 国内で最も実績あるFacebookページプ ロモーション用アプリ。 母体の契約企業1200社のブロガファ ンサイトサービスのノウハウを活用。 1.構築・コンテンツ管理機能 2.キャンペーン機能 汎用機能を共通化して提供することで、企業が個別構築するのに比べ、 圧倒的安価での機能提供を実現。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 135 135
  136. モニプラファンアプリ ー 構築・コンテンツ管理機能 管理画面での簡単な操作で充実した 6月27日 ファン数日本一の Facebookページを実現。 satisfaction guaranteedにギャラリー提供 フリープランは、ほとんど広告費をか けずに約3ヶ月で登録者数800社を突破。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 136 136
  137. モニプラファンアプリ ー キャンペーン実施機能 ガイドライン準拠 プロモーションガイドラインを対応した 国内産アプリ。大手企業が多数利用。 汎用機能を多数開発 利用度の高い投票型フォトコンテストや、 クローズドアンケートなどの汎用機能を 共通で提供。 ユーザー数日本有数アプリ 共通でユーザーを蓄積する仕組みで、 約3ヶ月でアプリ月間ユーザー 25,000を実現。企業集客を支援。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 137 137
  138. モニプラファンアプリ – 事例 (リーデルジャパン) ファンアプリのみで、1週間強で質の良い“いいね”を 1000以上増やし、露出を2次関数的に伸ばした例 リーデルジャパン様 期間 2011/6/21-6/30 商品 夏に合った足の短いワイングラス10名 種別 参加時回答型アンケート ・季節感のある話題で潜在需要を喚起 ポイ ・ウォールにキャンペーン情報の告知 ント など、連動を行なった ・ファン(いいね)が50人から1300人超まで増加 ・ウォールの反響率(いいねやコメントのアクション/ FBページのいいね数)が、5~10%以上という高い数値 効果 となり人を呼び、ファンが2次関数的に増えた ・1投稿に対するファンあたりのインプレッションも4 ~7程度と高い水準 次頁につづくCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 138 138
  139. スゴイ自販機 • Facebook、mixi、日本コカ・コーラが運営するポータル「コカ・コーラパーク」で展開。 • 集めたフィギュアを友人と見せ合うだけの単純なアプリだが、その反面、ハードルが低く、誮で も気軽にスキマ時間などで楽しむことができる。 • 「コカ・コーラ パーク」に登録すると、コインの貯まる時間が短くなるインセンティブがあり、会 員登録への導線となっている。 ■実施時期 2011年1月17日~ ■実施内容 オンライン上の仮想自動販売機。コインを入れて『コカ・コー ラ』や『ファンタ』といったおなじみの商品のボタンを押すと、「 100万円」「コカ・コーラ社製品1ケース」「TOSHIBA REGZA 」が当たる抽選に参加できる「抽選券」や「オリジナルデジタ ルフィギュア」が出てくる。 ■アプリへの誘導やユーザーの導線設計など アプリ公開前には「100マンエン アタル!?」としてティザー サイトを公開 導入後もアプリはバージョンアップされている。管理アカウ ントを複数人で利用したため、2011年3月2日に Facebookからアプリ利用停止を受けるが翌々日復帰。 ■結果 アクティブユーザー数は2011年6月時点で1万人程度。 mixi版の累計ユーザー数は10万人程度。 全体では14万人以上が利用したと言われている。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 139
  140. コミュニケーション設計 Coca-ColaPark、Facebook、mixi同時展開で 開発投資を最大限に活用した。 Facebook • 認知向上 • 訪問回数の増大 • クチコミの促進 mixi • インセンティブによる入会促進 • 訪問回数の増大 • 滞在時間延長 YoutubeCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 140
  141. Oodle(ウードー) • Ooodle'ウードー(はユーザー同士の物々交換やオークションを支援するサイト。 • Facebook外の本体サイトであるOodleが商品等のデータを保持し、Facebookがコネクション を保持する。2つのサイト表裏一体の関係にある。 http://apps.facebook.com/marketplace/ 本体サイト Facebook内アプリ • 1400万人が利用 • 300万人が利用 • 商品データ、物々交換の • ソーシャルグラフの利用によって 商談データ等を保持 友人の出品情報などがわかる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 141
  142. タブアプリの例 ※「タブアプリ」は、Facebookページのタブ'ウォールや画像、のような 切り替え可能なコンテンツ(として表示されるアプリ。Facebookページ の拡張として利用されることが多い。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 142
  143. RedBull Games • Red BullはFacebookページ上で、ソーシャルアプリを2つ、WEBブラウザゲーム5つ、モバイル 'iOS(アプリ12個紹介している。各ゲームはFacebookアカウントと連携して遊ぶことができる。 • 多数のゲームを集めることで、Facebook上のRed Bullページへの来訪度を上げることができ る。また、一つのゲームに飽きても、「何か楽しいことがある場所」というイメージを不えること ができる。 ■ゲーム内容 1.Flugtag Flight Lab'WEB(:飛行機を自分で作成して、飛 ばすゲーム。 2.SOAPBOX RACER'WEB(:レーシングゲーム。Facebook アカウントと連携可能。 3.Travispastrana'WEB(:エクストリームバイクスタントゲー ム。モトクロス選手の「travispastrana」をメインに起用してい る。 4.Crash Ice'WEB(:スケートレース。Facebookアカウントと 連携可能。 5.That’s IT,That’s ALL'Facebookアプリ(:追ってくる雪 崩から逃げるスノーボードゲーム。 6.Roshambull'Facebookアプリ(:じゃんけんゲーム。 7.SUPER TIME'WEB(:短時間で終わる様々なゲーム。 ■結果 ファン数 17,712,280人Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 143
  144. Slide Share • オンラインのプレゼンテーション共有ツール「Slide Share」のアプリ。メインサイト上で管理して いるスライドを、Facebookページでも表示することができる。 • 閲覧だけでなくアップロードも可能。 ■概要 自社で展開しているサービスをFacebookペー ジで利用可能にすることで、利用シーンを広げ ている。Facebook上で展開することによりシェ アやLikeといった共有アクションがされやすくな り、単独利用に比べてバイラルが起こりやすく なっていると思われる。 ■結果 月間利用者数 845,055人Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 144
  145. モバイルアプリの例Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 145
  146. iLoader for facebook • iPhoneからFacebookへ、簡単に写真をアップロードできるアプリ。 • 動画や写真を複数枚まとめてアップ可能。 ■価格 230円 ■概要 FacebookのPhoto APIを使うことでより便利な ユーザー体験を提供している。画像アップ ロードのようなFacebookが元々持っている機 能でもiPhoneというデバイスや利用シーンに 最適化することでビジネスのチャンスが生ま れる。 ■備考 Facebookに特化した例としてこのアプリを挙 げたが、Instagramのような写真共有SNSでも Facebookへの投稿機能を有している場合は 広義のFacebookアプリに含まれる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 146
  147. リアルとの連動の例Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 147
  148. イベントをFacebookと連動させたRenault 2011年4月のモーターショーにて、ルノーがRFIDでリアルなLikeボタンを設置。 12日間で25万人がこのカードを通じてLikeした。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 148
  149. 開発者の準備Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 149
  150. アプリ開発の準備 1. 開発者登録 – 「開発者」アプリにアクセス。 https://developers.facebook.com/apps – アプリ承認 クリックで新しい 2. 新しいアプリ作成 アプリを追加。 – 「開発者アプリ」で「Create New App」をクリック。 – クレジットカードか携帯電話による認証が必要。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 150
  151. アプリケーションの設定画面 アプリのインサイトでは新規インス トール数や、月間アクティブユー ザー数、アプリのパフォーマンスなど をモニタリング可能。 設定画面からアプリ名や説明、参 照する自社システムのURLやコー ルバックURLなどを指定。アプリのイ ンサイトも見られる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 151
  152. Facebook内アプリの概念図 Facebook内で アプリを作る際の 概念図 '2010年10月作成(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 152
  153. アプリ設計のポイントCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 153
  154. 設計時のポイント ■Facebookの中か外かを検討する 環境 開発ツール Facebookからの流入を促すのか、外 WEB Facebook キャンバス 部からFacebookに情報をポストしバイ WEB汎用技術 ドメイン内 (iFrame/FBML) •HTML / CSS ラルを狙うのか、など。導線設計に基 •JavaScript SDK / XFBML づいた検討を行う。 タブ •Java SDK (Facebookページ) •PHP SDK •Python SDK •FBML / FBJS(非推奨) Facebookドメイン外'WEB・バッチ( モバイル iOS facebook-ios-sdk(Objective-C) 端末 mobile-web(HTML/Javascript) Android ■デバイスを検討する facebook-android-sdk(java) •PC mobile-web(HTML/Javascript) •モバイル 目的によってはFBアプリが必頇でない場合も考え 'WEBアプリ or ネイティブアプリ( られる。例えば認知獲得が目的の場合、ユーザー ※例えば位置情報と絡めるのであ 数が尐ないFBでの単独展開は考えられない。 ればPCよりモバイルが向いている。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 154
  155. 設計のポイント • SCVNGRのセス・プリーパッチはソーシャルの上でアプリを展開する際、いかに人々の感情や 行動を刺激し、影響を不えるかに着目すべきと述べている。mixiの笠原代表は、このようなソ ーシャルアプリの利用において人間関係に起因し、発生する感情を「ソーシャルエモーション 」と呼んでいる。 • ソーシャルアプリの開発においては、この「ソーシャルエモーション」をいかに掻き立てるかが ユーザーのモチベーション設計において非常に重要。 ■ソーシャルエモーションを生み出す要素の分類例 分類例 情 所有。現状を維持できないことに対する丌安感、より所有物を拡大したい欲求。 緒 的 勝負。優越感や悔しさといった感情を掻き立てる。 側 制覇。わかりやすいプロセスが明示され、手順が示されることで攻略意欲が刺激される。 面 帰属。自分はみんなの仲間だと感じられ、貢献意欲が掻き立てられる。 機 約束。指定時間後に約束された成果が届けられる。 能 的 グルーミング的コミュニケーション。コミュニケーションが発生した事実をもってユーザー間の繋がりを 側 維持する。 面 デザイン。かっこよさやかわいらしさといった見た目。 ブランド。知名度、ステータス。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 155
  156. アプリ凍結事例Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 156
  157. 管理者ユーザーが原因でアプリ停止 アプリ 管理 Facebook 非実在 アカウント アカウント アプリ 実際の開発者 Bang • アプリ管理用の偽名アカウントを、複数ユーザーで使いまわし。 • 管理ユーザーが利用規約違反で削除され、巻き添えでアプリも。 • 大手ゲームメーカーのアプリでも同様の事例。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 157
  158. プロモーション規約違反で停止 •国内某社が提供する仕組みを使ったプロモーション。 •ユーザーが特定のフェイスブックページで「いいね!」をクリックするとポイ ントを付不。 •開始直後、利用規約違反によりアプリが凍結。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 158
  159. Facebookプロモーションガイドラインのポイント 3. Facebook機能をプロモーションの参加または応募手段として使用す ることはできません。たとえば、Facebookページへの「いいね!」や、 スポットへのチェックインにより、自動的にプロモーションに参加または 応募するように設定することはできません。 4.Facebookページへの「いいね!」や、スポットへのチェックイン、アプリ とのつながり以外のFacebook機能を使った何らかの動作を実行する ことを参加または応募の条件とすることはできません。たとえば、ウォ ールの投稿に対して「いいね!」する、ウォールに投稿された写真にコ メントする、などの動作を参加または応募の条件とすることはできませ ん。 Facebook自体の機能を 参加条件とするのは丌可Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. ※2011年7月12日現在 159
  160. Facebookプロモーションガイドラインのポイント 5. 「いいね!」ボタンなどのFacebook機能をプロモーションの投票手段 として使用することはできません。 6.Facebookのメッセージ、チャット、プロフィールまたはFacebookページ への投稿など、Facebookを通じて当選者に通知することはできませ ん。 「いいね」で投票 よく見かけるが実はNGCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. ※2011年7月12日現在 160
  161. Facebookプロモーションガイドラインのポイント 8.定義: c. 「コンテスト」」とは、金銭価値のある賞品が用意されており、優勝者 がスキルに基づいて(つまり、特定の基準に基づいた審査によって)決 定されるプロモーションを意味します。 d. 「懸賞」とは、金銭価値のある賞品が用意されており、当選者が抽 選で選ばれるプロモーションを意味します。 「金銭的価値の有無」が 分かれ目Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. ※2011年7月12日現在 161
  162. プラットフォームポリシーCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 162
  163. プラットフォームポリシー • ポリシーチームが運用。 – 開発者ブログ http://developers.facebook.com/blog/ ポリシーの変更点やポリシーの解釈についての説明 – 開発者フォーラム http://forum.developers.facebook.net/index.php ポリシー変更に関する議論 – 例および説明セクション http://developers.facebook.com/docs/guides/policy/examples_and_explanations/ ポリシーに関する一般的な質問の紹介 • ポリシーチームは目視やツールでアプリのチェックを行っている模様。 • 違反の程度に応じて、警告、コミュニケーションチャネルの制限、また はアプリの完全削除などの措置が取られる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 163
  164. 全般 • アプリ名に「fb」や「facebook」を含めてはいけない。 – 商標権の侵害にあたる可能性がある。 • プライバシーポリシーを明示する必要がある。 – アプリの設定画面で、プライバシーポリシーのURLがプライバシーフィールドに 記載されていることを確認する。 • 「いいね」といったユーザーに特典を不えることは可能。 – ただし既存ユーザーにも同じ特典が不えられる必要がある。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 164
  165. アプリから投稿する際の注意 Facebookのソーシャルチャネルを使って'もしくは使わなければならないような手段で(イ ンセンティブを不えることはできない。もしくは、その利用が直接インセンティブに繋がるこ とを示唆するのもNG。 OK NG 許直人 10コインゲット 直人は○○ゲームでハイスコア を達成し、10コインを獲得しまし た! 10コインゲット 10コインを手に入れました!この情報を友 達とシェアすれば、さらにあと5コインをプレゼ ント! 友達に紹介してください! ゲームを、気に入ってくれそうな友達に進め てください。その友達が会員登録したらあな たと友達に10コインをプレゼントします。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 165
  166. アプリから投稿する際の注意 以下のパラメータをアプリ側で設定することはできない。 •Stream stories (ウォール、グループ、イベント、FBページへの投稿( • user_message (Facebook.streamPublish, FB.Connect.streamPublish) • message (stream.publish) •Photos • caption •Videos • description •Notes • title • content •Linkes このエリアは編集可能で • comment なければならない。 •Jabber/XMPP'チャットAPIなど(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 166
  167. アプリから投稿する際の注意 ウォール、FBページ、イベント、グループへの投稿時は、都度ユーザーか らの明示的な同意を得る。 •紛らわしい表現はNG このような表現のボタンをクリックした後で投稿が行われる場合「明示的な同意を得た」と はいえない。 • 「無視する」 確認 • 「OK」 • 「共有して次へ」 アイテム○○が壊れました! • 「次へ」 友達の力を借りますか? •よい表現 • 「投稿」 OK 無視 • 「POST」 • 「公開」 • 「プロフィールに追加」 この「OK」でウォール投稿が行われること はわかりづらく、ユーザーから「明白な同 意を得た」とは言い難い。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 167
  168. アプリから投稿する際の注意 ユーザーのストリームにポストする際、ユーザーに「その手順をスキップす る」という選択肢を不えなければならない。 OK NG 結果発表 × 結果発表 ランキングの結果を ランキングの結果を 友達にシェアしましょう! 友達にシェアしましょう! 公開 公開 無視 ダイアログ右上の赤い「×」ボタンは視認 文字を小さくしたり、色を目立たせなくする 性も高く、このフローをスキップできること など、スキップする選択肢が見えづらいイ が誮にでもわかりやすい。 ンターフェースはNG。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 168
  169. 正しいウォール投稿の例 メッセージは「ユーザーが共有したい リンク先は投稿内容と と思った内容」を正確に表示する。 対応させる。 許直人 このアイテムなんてどうですか? 「宝物」が届いてます。 直人があなたに何か送ろうとしています。受け取って あげたらどうですか? 直人テストアプリ から 行動を促す場合は アクションリンクを使う。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 169
  170. アプリケーション管理権限 – 管理者 • すべてのアプリ設定を変更でき、また、アプリに変更が行われたときにお知らせメールを 受け取ります。 – 開発者 • すべての技術的設定を変更でき、インサイトにアクセスすることはできますが、シークレッ トキーをリセットしたり、アプリを削除したり、他のアプリのテスト担当者や管理人を追加し たりすることはできない。 – インサイトユーザー • アプリのインサイトダッシュボードにアクセスすることのみ可能で、アプリを変更することは できない。 – テスト担当者 • サンドボックスモードでアプリをテストできるが、アプリ設定を変更することはできない。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 170
  171. ソーシャルアカウント運用 目標設定の観点Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 171
  172. 意識的に使い分けたい 二つの側面Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 172
  173. 1.SHARE ソーシャルメディアを通じて、 知識や共感が伝播し、 共有されていく。 photo by Scarleth WhiteCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. http://www.flickr.com/photos/iloveblue/3841443416/ 173
  174. AISASという購買プロセス WHAT CAN WE DO? A I S A S Attention Interest Search Action Share 認知 興味 調査 行動 共有 2005年頃、このようなモデルがあることは知られていても 企業が「Share」に対して能動的に関不することは難しかった。 ・・・のではないでしょうか。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 174
  175. 2011年 人々をつなぐグラフとテクノロジーが発達し、 企業が人々の「SHARE」に積極的に関わることができるようになりました。 ソーシャルメディア利用で議論されるのは「SHARE」するための技術論ではなく、 「SHARE」する人々の心理です。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 175
  176. 考えてみてください。 人に紹介したくなるものって、Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. どんなもの? 176 By aturkus http://www.flickr.com/photos/aturkus/369060369/
  177. 2.ENGAGE 顧客の日常に寄り添い、 時間をかけて、 お互いの理解を深めていく。 photo by gcoldironjr2003 http://www.flickr.com/photos/24328644@N08/2509528278/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 177
  178. TOOOOO お金で買えないものがある。 MUCH COST! お金が足りないこともある。$! $! $! $! A I S A S Attention Interest Search Action Share 認知 興味 調査 行動 共有 幅広く認知を獲得するのにはマス広告が最適だと言われています。 でもォ、お高いんでしょ?Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 178
  179. 払った分は 好きなこと言っ ていいぞー THE PAID お金で買えないものは、 MEDIA$ あったまってきたー アーンドメディアで。 A I S A S EARNED Attention Interest Search Action Share MEDIA♥ 認知 興味 調査 行動 共有 普段の行いが良ければ、きっとだれかが助けてくれます。 応援するよー ・・・普段の行いが良ければ。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 179
  180. ぶっちゃけファンに なりました ぼくも A I S A S EARNED Attention Interest Search Action Share 認知 興味 調査 行動 共有 MEDIA♥ しかもサステイナブル。 いらっしゃーいCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. THE PAID 180
  181. 持続可能な関係 従来のキャンペーン 持続可能な関係性に根差したキャンペーン これまでのプロモーションは常にゼロから始め、終わったあと観衆は放置されてしまいます。 ソーシャルメディアを使ったプロモーションでは、 持続可能な関係性のために既存顧客に投資します。 そうやってファンを育てることが次のプロモーションの基礎になっていきます。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 181
  182. それぞれの特徴比較 SHARE ENGAGE マーケティングス バズ・マーケティング アドボカシー・マーケティング タイル バイラル・マーケティング 目的 短期的な話題化 長期的な関係性維持 認知の獲得 マインドシェア・ハートシェアの獲得 実施期間 短期 長期 主成功要因 コンテンツの質・内容 情報発信者の質・発信内容 プロモーション企画 運用の維持改善 測定指標 クチコミの量 ファン数 流入トラフィックの増加 インタラクション'活性度( PV、CTR、CVR、CPA等 CPF'ファン獲得コスト( ツール SNS、動画共有サイト、ブログ等 管理可能なコミュニティ、Twitter 短期的施策・長期的施策の両面から検討が必要。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 182
  183. ソーシャルアカウント運用 ウォール投稿のポイントCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 183
  184. ソーシャルメディアの位置付け 広く認知してもらう マス4媒体 交通広告 WEBバナー 顕 リスティング PR 広告 在 潜 需 バイラル系キャンペーン 在 要 需 の Twitter 要 刈 DM 自社ブログ 運用 の り 育 自社 販促 取 ECサイト メルマガ Facebook 成 り 実演 ブロガー ページ運用 販売 イベント 自社 セミナー コミュニティ 深く理解してもらうCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 184 参考:池田紀行著「キズナのマーケティング」
  185. 典型的なSM系施策の考え方 ファン→顧客 愛着→行動 アドボカシーマーケティングで 蓄積した信頼財の発露Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 185
  186. 当たり前のことなのに、 あまり注目されない事実Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 186
  187. 効果 =ファン数 × 活性度 × 接触回数Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 187
  188. 活性度を計るシンプルな方法 【フィードバック=表示回数÷反応した人の数】 大体0%~2%程度。ファンが増えるとインプレッションは増える が、愛されていないページはフィードバックが低くなる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 188
  189. 活性度をインサイト(分析画面)で計る http://www.facebook.com/insights/ 各種統計データはダウンロード可能。 投稿するコンテンツの内容改善に役立てる。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 189
  190. 運用時の注意点 配信コンテンツの最適化Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 190
  191. 「いいね」をもらいやすいコンテンツを作る B2CおよびB2B向けの施策コンポーネント例:分かりやすいユーザーメリットや企業の献 身的な姿勢がいいねをクリックするドライバーになりやすい B2C B2B コンテンツ 稀尐性のある権利譲渡 ターゲットのニーズを把握 期間 期間限定もしくは特定の歳時 中長期的な関係構築 活性方法 表現力向上のための外部サイトとの連携 ユーザー間の評価やアドバイスを促進 メディア オンラインとオフラインの融合、FBのみ 他のソーシャルメディアも複合的に活用 ユーザー インサイト 自己顕示や知的好奇心 向上心や仲間意識Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 191
  192. B2C事例 キャンペーン: Intel|Museum of Me 目的: • 最新のチップであるIntel Core i5の高い先進性とパフォーマン スを訴求 • 以前より文化・生活を媒介に行っていたコンシューマー向けプ ロモーション施策をより強化させる 施策: • Facebook上では表現できないクリエイティブをキャンペーンサ イトで展開 • ユーザーがFacebookにアップした写真を使い個人ヒストリー展 をムービーとして表現。その写真が持つ位置情報を地図にマッ ピングしソーシャルメディア上のコミュニケーションも具現化 • その結果をダイジェスト版としてユーザーのページで共有できる ように誘導 リザルト: • 開始1日でインテルページのいいねが約1,500増加 • 開始1日で個人ヒストリー展を共有したユーザーは約9,000人Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 192
  193. B2C事例 キャンペーン: Corona|Help Makes Us The Most Liked 目的: • Facebook上で競合他社よりリーチを拡大するため、ユーザー にいいねをクリックさせる • オンラインだけでなくオフライン'マス(からの流入を増加させる 施策: • キャンペーンに参加できるのはファンのみ。参加者は写真を アップロードする。アップされた画像は、タイムズスクエアの屋外 ディスプレイに写真を映し出される • 屋外ディスプレイに映し出された様子をユーザーのページに反 映することで参加意欲を刺激 • 写真は人物だけでなくペットや風景でも可として参加障壁を下 げる 結果: • 実施期間中いいね増加率が60倍にアップ • ファン数が約20万人に達した'実増数非公開( 出典:http://thenextweb.com/socialmedia/2011/05/31/coronas-epic-facebook- campaign/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 193
  194. B2B事例 キャンペーン: American Express OPEN|Big Break 目的: • 中小企業のソーシャルメディア活用をサポートすることでター ゲットが持つブランド認知を変える • それによりキャンペーン以降の実際のビジネスにおいてアメリカ ンエクスプレスの利用頻度を向上させる 施策: • 中小企業からビジネスプランをコンテスト形式で募集'優秀者 は他のユーザーの投票で決定( • 優秀者1万人にFacebook本社でのソーシャルメディア活用ハ ンズオンセッションを無償で招待 • 最優秀者には賞金2万ドルを提供し、新しいビジネス展開を ページ上にレポートさせる 結果: • 実施期間6ヶ月間で約20万人強のファンを獲得 • AMEXのモニターが新規顧客開拓にソーシャルメディアを活用 すると回答した人がキャンペーン前の39%から44%へ向上 'アメリカンエクスプレスに対する感謝も表明( 出典:http://www.krishnade.com/blog/2011/american-express-open/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 194
  195. 自社ページの情報を、なるべく上位に表示させるために 効果測定のポイントCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 195
  196. インプレッションの確認 自社の投稿がどれくらいファンに届いているかは、インサイトでインプレッション'場所 によっては「投稿表示数」と表記されている(を確認する。どのくらい支持されている かは反応'場所によっては「投稿への反応」、「フィードバック」(を確認。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 196
  197. インプレッションを上げるために 重み付けのアルゴリズムを知りましょう。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 197
  198. エッジランク エッジランク=発信者との親密さ×他の人の評価×情報の新しさ 高いほどウォールやハイライトに表示されやすい • 発信者との親密さ フィードバックをもらうことで上昇する。コメントしてくれるユーザーには普段か らなるべく「いいね!」やレスポンスを返し、コミュニケーションを図る。 • 他の人の評価 「いいね!」やコメントをもらうと上昇する。「いいね!」よりコメントの方が上昇 率が高い。 • 情報の新しさ 新しいほどよい。閲覧者がFacebookを見ている時間に合わせて投稿する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 198
  199. インプレッションの例 (斉藤徹ブログ) インプレッション数は投稿がユーザーに表示された回数、 反応はユーザーからリアクションがあった率。 いいね/コメント 反応の 92/9 多かった 40/4 投稿 48/4 反応の 17/0尐なかった 投稿 24/0 ループスコミュニケーションズ代表の斉藤ブログ'ファン数11,714人(では、インプレッショ ン数と反応'率(にそれほど相関はみられない。注目に値するニュースを投稿しているケー スが多い'Twitterより厳選した情報をポスト(ため、反応の量は投稿する記事のタイトルで 決まる傾向にある。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 199
  200. インプレッションの例 (ループスファンページ) 1%近い反応を得た直人の技術系記事。斉藤のFBページでも紹介されたが、反応率 は0.28%だった。同じコンテンツでもファン層の違いや紹介の仕方で全く反応率は異 なってくる。ただしインプレッションは3,300件と低い。いいね33件、コメント0件。 ブラインドに映った木陰を写真にとって投稿しただけのポスト。いいね18件、コメント3 件。反応が低い割にインプレッションは7,800件と高い。 会社公式ページ'ファン数2,342人(は、斉藤のブログより投稿される内容が多岐にわ たるため、投稿内容によってばらつきが大きい。画像やジョークといった投稿は反応率 が高い傾向にある。一方、インプレッションは投稿する時間帯や、投稿からの経過時 間、ハイライトされたかどうかなど、複合的な要因で変化する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 200
  201. まとめ • 「反応率」と「インプレッション」の相関はみられない。 インプレッションは投稿する時間帯や、投稿からの経過時間、ハイラ イトされたかどうかなど、複合的な要因で変化する。エッジランクの 影響はブラックボックス。 • ユーザーのウォールで、「ハイライト」されるとインプレッションが伸びる。ハイライ トされるためには、たくさんのいいね!やコメントを集める必要がある。その際、 いいね!やコメントをしているユーザー間の親しさも関係する。ただし、詳細な アルゴリズムは公開されていない。 • ユーザーの「最新の投稿」には最大表示件数'2010年11月時点では、デフォ ルト250件で変更可能だった。2011年6月現在は確認丌可能。(が設定され ている。エッジランクが低いとこの上限数内に入らず、ユーザーに投稿が表示 されない。 ※Facebookのインプレッション定義 その投稿がユーザーに表示された回数。同一セッション内でも複数回カウントする。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 201
  202. 同一コンテンツでの比較 会社公式FBページ'ファン数2,342人( 3,354Imp 社長ブログFBページ'ファン数11,714人( 13,301Imp Social Plugins'ブログ公開当日のみ( 21,520Imp OGPを適切に設定したソーシャルプラグインは、ファン数1.2万人のFB ページへポストするより多くのインプレッションを得ることができた。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 202
  203. コンテンツを記憶から消さないために • 人々の記憶に残りやすい要素の例 – すぐ行動に移せる内容 • その場でシェアしたくなる • すぐに買える、使える – 自分に関係のあるコンテンツ • あとで役に立ちそうな知識 • 自分の人間関係と関連する • 経済的メリットに繋がる – 無視し難いコンテンツ • チャリティや慈善活動など、社会的意義がある • 突っ込みどころが多すぎる インパクトのあるコンテンツは一時的には記憶に残りやすいが、接触回数が少ないと 実際の行動に移すまでの間に揮発してしまうと言われる。単に記憶に残るだけではな く、「忘れられない理由」を持っていることが大切。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 203
  204. 世相や背景に配慮する • 社会環境を注視し、顧客の関心事を取り入れる。 – 日々、ファンのリアクションを観察することで顧客の関心事が見えてくる。 – 顧客とコンテクストを共有する。 • 「場」の保全に努める – 和気あいあいとしたコミュニティ、真剣な討論の場など、ファンとの間にどのよう な「場」を持ちたいかを明確にし、ファンと共同で作り上げる。 – 「割れ窓」理論 • 政治・宗教・文化・経済等、専門外の領域へ丌必要に言及しない。 • 公序良俗に反する発言は当然NG。 • 未確認の風説、噂の類に対して丌用意に言及しない。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 204
  205. Facebookページ作成計画 運用体制の確認Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 205
  206. HERO Highly Empowered and Resourceful Operative 権限を不えられ、問題解決に必要な 資源を持つ社員の存在が鍵を握る。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 206
  207. 運営には権限・資源・技術のサポートが必要 コミュニケーション戦略に特化 •顧客ニーズの理解 HERO •テクノロジーを活用した顧客対応 •安全な運用 経営に特化 テクノロジーに特化 経営陣 IT部門 •イノベーションを支持 •テクノロジー面でのサポート •HEROの活動を支持 •ソリューションの確認 •IT部門と共にリスクを管理 •管理ツールの調査・提供 出典:Harvard Business ReviewCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 207
  208. 参考:ソーシャルメディア運営形態の分類Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 208
  209. 対象となる部門・領域 対象 施策エリア 概要 顧客 マーケティング 潜在顧客への投資。 バズマーケティング、バイラルマーケティング、アドボ カシーマーケティング、PR、他。 顧客サポート 既存顧客への投資。 アドボカシーマーケティング、ロングエンゲージメント、 アクティブサポート、他。 内部組織 エンパワー 力ある社員の支援。 権限の委譲、予算の配分、ツールの利用許可、他。 協働 社員個々人の潜在能力の活用。 コラボレーションツールの導入、評価基準の確立、マ ネジメント層の理解促進、他。 対顧客向け施策と、内部組織向け施策は表裏一体。 包拢的な議論の中で実践的プロセスを見出し、実践と改善を繰り 返していくことが必要。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 209
  210. 検討エリアのマトリックス 顧客 顧客サポート マーケティング CUSTOMER SUPPORT MARKETING 特 不 定 全体 特 定 少 数 最適化 多 数 エンパワー 協働 EMPOWER COLABORATION 内部組織 「全体最適」を意識してコトを進められるリーダーの存在が重要Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 210
  211. ソーシャルな組織のリーダー像 • 企業としての優先事項を把握し、伝える。 • 顧客や社員の持つパワーを理解し、尊重する。 • 好奇心を持ち、謙虚である。 • 実験を推奨し、失敗を許す。 • 活動の成果を汎用化し、社内で共有する。 • 絶えず情報を共有し、信頼関係を築くCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 211 現代ビジネス:http://gendai.ismedia.jp/articles/-/836
  212. Facebookページ作成計画 炎上のメカニズムと対策Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 212
  213. 炎上と回避のメカニズムを知る • 生活者は、企業が好むと好まざるに関わらず企業やブランドの噂話 をしている。 • 企業がソーシャルメディア上にある生活者の発言、小さな火種を無 視すると、炎上は拡大していく。 • 生活者が会話するメディア上で適切な対応をすることでピンチを最 小限にできる。 • マスメディア時代とは異なり、じっくり慎重な議論を重ねるのではなく 、緊急時に即断即決できる能力が求められる。 • 企業視点の主張や、隠ぺいする姿勢は火に油を注ぐ。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 213
  214. 基本的な対応方針 • やってはいけないこと – 主張に対して批判を行う – 無視する – システム管理者にBANを要求する – 荒らしをするなと説得する – 批判の対象を中止・閉鎖する • 奨励する対処法 – 相手が何を主張したいのか尋ねる – 相手の意見から同意できる部分を見つけ、理解を示す – 相手との共通意識を持ているよう徐々に交渉を積み上げていく 万能な方策はない。事前の想定と経験が大切。 David D. Burns 「Feeling Good: The New Mood Therapy」よりCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 214
  215. 参考:対応のポイント 1. リラックスする 2. 分かりやすいはっきりとしたコミュニケーションを取る 3. 相手の言っていることに直接は反論しない 4. 非論理的な主張は避ける。特に感情的な対処は避けるべき 5. 礼儀正しく、フレンドリーにする 6. 簡潔すぎないように 7. しゃべりすぎるのもよくない 8. メールでは、引用のあとに自分の発言を書く 9. 引用は十分な量で、削りすぎないように 10. 解釈を間違えたり、結論を急がない。分からないことは相手に尋ねる 11. 格言やことわざ、名言、詩や文章の引用は避け、「自分の言葉」で主張する 12. 相手を尊重し、丌要なユーモアは避ける 13. 粗暴にならない。ソフトな言い回しを使う 14. レッテルを貺らない 15. 会話は相手の名前と挨拶で始め、相手に敬意を表し、感謝するCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 215
  216. あらゆるステークホルダーが炎上を引き起こす • 製品・サービスに対する丌満 生活者 • イベントに参加して丌快なことに遭遇 • 広告や企業体質への批判 • 配慮を欠いた情報発信 企業 • 丌適当な対応 • 良識を欠いた発言 社員 • 機密情報の漏えい • 職場・上司への丌満 企業のステークホルダー全員に目配りをCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 216
  217. それぞれに対するガイドラインの規定内容 策定するだけで終わらせず、継続的な社員教育や改善に組み込んでいくCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 217
  218. 活用事例Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 218
  219. 事例との対応表 219 施策(応用例) 事例 目的 フィードバック収集、トラ ブランドサイト WineLibrary.com、Starbucks、他 フィック最適化 サイト改善 ECサイト UNIQLOOKS クチコミ収集、バイラル 連携 トラフィック獲得、エンゲ Facebookページ UNIQLO、HONDA、Starbucks、他 ージ 商品開発コミュニティ くらしの良品研究所 バイラル、イノベーション 社員教育 Starbucks、サウスウエスト航空 リスク軽減、自主性 コミュニケーションガイドライン リスク軽減、ブランドの一 体質改善 Starbucks、サウスウエスト航空 貫性 作成 顧客からのフィードバック収集 DELL、くらしの良品研究所、他 イノベーション &展開 認知獲得、ブランディン 経営者ブログ・動画 WineLibrary.com グ 情報発信、ブランディン 情報発信 ブランドブログ WineLibrary.com、DELL グ 顧客サポート、バイラル、 社員・店舗Twitter サウスウエスト航空、他 イノベーション 顧客サポート、ブランデ その他 アクティブサポート ソフトバンク ィングCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 219
  220. 「顧客」と「ブランド」間のコミュニケーション ホンダ 「WHO LOVES A HONDA」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 220
  221. ホンダ 「Who Loves a Honda」 ホンダファンのネットワークを広げる「Who Loves a Honda」ページ Facebookアプリ ■目的 ホンダファンのネットワークづくり ■概要 利用者が「I Love Honda」か 「I know somebody who loves a Honda」 を選 択し、ホンダを愛しているひとのネット ワークを広げてゆく。 ■実施時期 2009年8月実施 現在565万人がネットワークに参加 テレビCMの効果で初期ごく短時間で 100万人が参加。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 221
  222. ホンダ 「Who Loves a Honda」 ホンダファンのネットワークを広げる「Who Loves a Honda」ページ テレビCM ■ ホンダを愛する人のネットワーク ■ Who Loves a Honda TVCMCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 222
  223. ホンダ 「Who Loves a Honda」 施策のポイント  マスメディア'テレビCM(と連動した集客 初期集客はテレビCM、受け皿として Facebookアプリを用意しコミュニティーを育成  長期的な企業ブランディング  時間をかけて「ホンダに好意を寄せている人々」の ネットワークを成長させることに成功Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 223
  224. 顧客と共につくるコミュニティ 無印良品 「くらしの良品研究所」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 224
  225. 生活者の声を活かした商品開発 • コミュニティに登録 • 商品開発テーマの抽出 • アイデア投稿からコンセプトを決定 • 商品コンセプトに投票 • デザイン案の作成・投票 • 商品スペック確定、サンプル作成 • 予約数が一定を超えたら販売 • レビュー募集と改善 2010年10月にはFacebookのファンページも開設、 同11月には、「くらしの良品研究所」に Facebook の「いいね!」 ボタンを実装。 20,321人が「いいね!」を獲得'2011/2/15現在( ※出所:無印良品HPよりCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 225
  226. 共創を可能にする良品計画の組織図 マネジメント層 店舗 •裁量の付不 •新技術の可能性提示 •ビジネスマター提示 •運用状況の報告 •評価 調整 ハブ的役割 部長 WEB事業部 •フィードバック&フォワード ショップ担当 コミュニティ担当 商品部 •ECサイト運用 •顧客コミュニケーション 'online/offline( •リードナーチャリング 広報・企画室 システム誯 SM運用担当 【Owned Media】 Owned Media担当 オフィシャルな情報発信 技術面での支援 •コミュニティ誯には10年弱の歴史 【Social Media】 •運用センスと知識が重要 顧客とのカジュアルなコミュニケー ションスペースCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 226
  227. 「くらしの良品研究所」施策のポイント  生活者の声を取り入れることで 外さないモノづくりを実現する。  Twitter、Facebookといった生活者とのコンタクトポイントを 継続的に育てることでキャンペーンの集客につなげる。 効果測定を徹底し、小さな実績を積み上げることで社内説得する。  いずれのメディアでもコミュニケーションのスタイルを統一。 統一的なブランドイメージの確立につなげている。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 227
  228. 「顧客」と「ブランド・企業・経営者」間のコミュニケーション事例 ユニクロ 「UNIQLOOKS」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 228
  229. UniqLooks(ファッションコミュニティ) ユニクロの全世界コミュニティ「UniqLooks」 独自コミュニティ-オンラインショップ-Facebook ■目的 ユニクロファンのコミュニティ ■概要 ・利用者が「ユニクロの服を最低一着着た 写真を投稿。 ・読者がLikeやコメントを投稿 ・評価の高い写真は、ユニクロ店舗に掲載 ■実施時期 2011年2月開始 ユニクロのFacebook page ファン数27千 人 (2011/2/20)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 229
  230. UniqLooks(ファッションコミュニティ) ユニクロの全世界コミュニティ「UniqLooks」 独自コミュニティ-オンラインショップ-Facebook Facebookでプロフィール確認 オンラインショップに遷移 世界中のユーザがコメント アップした写真は4枚Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 230
  231. 「UNIQLOOKS」施策のポイント • 世界標準であるFacebookを通じて、グローバル展開を推進。 • プロダクトアウトではない、最初に「人」ありきの導線。 人→ファッション→ユニクロ→購買。 • 独自にプロフィールを収集。 他ソーシャルメディアに頼らないソーシャルグラフ作り。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 231
  232. カリスマ経営者が率先してプロモーションを実践 WINE LIBRARY TV 「カリスマ経営者」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 232
  233. 「Wine Library TV」 「カリスマ経営者」 社長が出演するネットTV番組 '独自サイト,facebook,youtube( 軽妙な語り口で人気 ■youtube チャネル 961件の動画をアップ 動画再生回数合計 120万回以上 ■Facebook Page Like 35,756 ■TV番組にも多数出演 http://businesscenter.jdpower.com/news/pressrelease.aspx?ID=2011017Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 233
  234. 「Wine Library TV」 施策のポイント  経営者自らがコンテンツとなってプロモーション  ワインについて2時間、ひたすら熱く語る。  一般人からの質問に答えたり、おすすめを紹介したりする。  Twitterフォロワー85万人、Facebookファン8万人。 広告を一切打たずに1日6万人以上を集客。 'Google Adplanner調べ(  ひとつのコンテンツを複数のソーシャルメディアで展開。 ブログ×Twitter×Facebook×YoutubeCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 234
  235. トップダウンで企業体質を転換 デル 「IDEASTORM」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 235
  236. デル 「IDEASTROM」 ノートパソコン 爆発炎上事件が発生 → マイケル・デル会長が率先垂範で事態を収集 2005年、検索トップに「Dell Hell'地獄(」。 2006年、製品の炎上事件が相次ぐ。業績は相次ぐ下方修正。 2007年、CEOにMichael Dellが復帰。 アクティブサポートチームを結成。 組織横断的に活動でき、ブログ等を検索して積極的にサポート。 '専任社員約70名( わずか2週間で顧客サポートのオンラインコミュニティを開設。 会長自らが顧客と対話するために「オフィシャルブログ」開設。 クレームにひるまず、「率直な謝罪」、「リアルタイムに状況や対応策を報 告」をひたすら継続 ネット上の人々が徐々に賞賛に反転。 2008年2-4月期の売上は160億ドル、 前年同月比9%上昇。純利益は4%アップ。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 236
  237. デル 「IDEASTROM」 顧客の製品改善要望を受付、製品企画に活かすプロジェクト「IDEASTORM」開設 DELL IDEASTORM アイディアに 賛同する、しないを投票 対応ステイタスを公開 '未採用の場合は理由も掲載( 400件以上のアイディアを製品に反映Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 237
  238. 「顧客満足度」を最大化させるための企業文化 サウスウエスト航空 「社員第一主義」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 238
  239. サウスウエスト航空 「社員第一主義」 社員第一主義 顧客第二主義 従業員満足を第一に考え、良い人材を集め、 定期便旅客数'地域航空会社( 2009 彼らのモチベーションを高めることが、 結局は顧客満足につながる 順 航空会社名 定期便旅客数(千人) J.D. Power Customer Service Champions 位 1 サウスウエスト航空 101,338 2 アメリカン航空 66,206 3 中国南方航空 62,267 4 デルタ航空 55,808 5 ユナイテッド航空 46,988 6 US航空 45,201 7 全日空 37,994 8 中国東方航空 37,668 9 エアーチャイナ 34,413 10 ノースウエスト航空 33,412 http://businesscenter.jdpower.com/news/pressrelease.aspx?ID=2011017 http://www.iata.org/ps/publications/Pages/wats-passenger- carried.aspxCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 239
  240. サウスウエスト航空 「社員第一主義」 ■ 社員採用基準にユーモアセンスを採用 ■ 社員の判断で会社としての対応を決定 ●客室乗務員が顧客を楽しませるために、 ① 飛行中にバスケットボール大の機体の穴が発見される ジョークを言ったり 歌を歌ったりする。 ② 緊急着陸と同時に,乗客が一斉にツイートや動画投稿 ③ その報を受けたデイ氏は,直ちに2.9万人にツイート ●空港のチェックインカウンターの担当者が、混雑して、 [全飛行機を今夜中に検査する,全乗客に運賃を返金す イライラした顧客達の前でジョークを言って和ませる。 る] ④ 朝ニュースを見る前に事実情報を流した事が功を奏する http://businesscenter.jdpower.com/news/pressrelease.aspx?ID=2011017Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 240
  241. サウスウエスト航空 「社員第一主義」  社員満足を「第一」にすることで、高い顧客満足度を実現  リアル、ネット両面での生活者との積極的な対話姿勢  顧客の批判にもぶれない経営指針 '企業理念を受け入れてくれない顧客には、他の航空会社をオスス メすることもある(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 241
  242. 「顧客」と「パートナー'社員・店舗スタッフ(」間のコミュニケーション スターバックス 「リアル店舗×ネット連動」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 242
  243. スターバックス 「リアル店舗×ネット連動」リアル店舗×Facebook連動 'Facebookページプリペイドカード「Starbucks Card」の発行やチャージ可能( ■実施時期 2010年10月 ■サービス内容 Facebook利用者はそのまま Facebook上でスターバックスのカード 管理が可能。 ユーザーは画面でカードの登録、残 高確認、利用履歴、リロード'入金(、リ ロードの設定、複数カードの調整、など も可能。 またスターバックスの新しいカードプロ http://apps.facebook.com/starbucks グラムによる『常連度レベル』の確認 card/ も可能。 スターバックス・カードのアプリページ。 カードは自社サイトでも登録可能だが、 Fan数:約2,000万人 遷移せずにFacebook内のアプリで登録 が完結するため、利便性が高いCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 243
  244. スターバックス 「リアル店舗×ネット連動」ソーシャルメディアへの導線 '自社メディアからMy Starbucks Idea、Facebookページ、Twitterに誘導する工夫( http://www.starbucks.com/ My Starbucks Ideas TOPにもソーシャルメディアへの動線が用意されて いる。上から、自社コミュニティ「My Starbucks 生活者からのアイ Idea」、Facebook、Twitterへのリンクバナー ディアを募集 Twitter 生活者と積極的に対 話'Follower120万 人( Twitterへのポストボタン、Facebook「Like!」ボタ ン、他のソーシャルメディアへのポスト用ボタンが 配置されているCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 244
  245. スターバックス 「リアル店舗×ネット連動」人材マネジメント 「自主性を尊重した」働きやすい環境づくりCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 245
  246. スターバックス「リアル店舗×ネット連動」施策のポイント  「自社サイト」-「ソーシャルメディア」-「リアル店舗」の導線確立  ネット上に、ソーシャルメディア横断的な 巨大な顧客コミュニティを形成  社員・アルバイトの自主性を尊重する経営理念Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 246
  247. 海外'東南アジア(展開 資生堂マジョリカマジョルカ 「化粧品ブランディング」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 247
  248. 資生堂マジョリカマジョルカ ブランドサイトとソーシャルメディアの連携 '独自サイト,facebook,youtube,Ustream( ■日本向け ・ iphone アプリ ARムービー、お菓子の窓のフォトフレーム ・ ブランドサイト Ustream Channelも常設し、 専属のメイクアップアーティストが 秘密のテクニックを公開 アーカイブを用意し、過去の番組を 何時でも確認可能 ソーシャルリンク 'Facebook/Twitter/mixi)を多用 し、ブランドサイトから各ソーシャルメ ディアに誘導Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 248
  249. 資生堂マジョリカマジョルカ ブランドサイトとソーシャルメディアの連携 '独自サイト,facebook,youtube,Ustream( Brand Page'日本( Brand Page'世界( 様々なソーシャルメディアを駆使して 東南アジアに向けたブランドを発信 国ごとに微妙なコンテンツの変化をつけ、 その土地の生活者の共感を得ようとする 配慮が伺える。 台湾・香港・マレーシア・シンガポール・タイ '台湾、香港、マレーシア、シンガポール、タイ( Facebook Twitter 対象 表記言語 ファン数 日本 日本語 1,253 香港 中国語 5,212 シンガポ 英語 11,128 ールCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 249
  250. 施策のポイント  オウンドメディア×ソーシャルメディアの緊密な連携  カリスマ'メーキャップアーティスト(のノウハウを Ustreamを通じて、映像で公開  ターゲットとする国ごとに異なるオウンドメディア'ブランドサイト(、ソー シャルメディアを提供Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 250
  251. プランニングのポイントCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 251
  252. もっとも重要なのは「貢献テーマ」 顧客支援の中心となるテーマが 「貢献テーマ」 お客様の立場で 支援する 顧客支援 お客様を知る 関係性 仕組みを持つ マーケティング 良いものを 顧客に 統合的 提供する 顧客満足 満足いただく 品質管理 顧客に愛されるためのアドボカシートライアングルCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 252
  253. 商品特性と戦略オプション 高関与(検討時間:長) タイミングセグメン 保険・金融商品 エバンジェリスト化 テーション 趣味性商品 丌動産 プレミアム感 アフターマーケット ファッション 自動車'国産( ハイエンドブランド 家電 自動車'外車( 理 本・映画 情 化粧品 性 レストラン 緒 高級ワイン ( 健康食品'サプリ等( ( 論 感 理 情 的 食品 地域ブランドの食品 的 選 医薬品 飲料 選 択 択 日用雑貨 ビール ) ) ファミレス 高価格帯のアイス コーヒーチェーン'国内( コーヒーチェーン(外資( 接触頻度の向上 認知度の向上 低関与(検討時間:短)Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 253 図:Facebookマーケティング戦略'トライバルメディアハウス著(
  254. ソーシャルメディアの位置付け 広く認知してもらう マス4媒体 交通広告 WEBバナー 顕 リスティング PR 広告 在 潜 需 バイラル系キャンペーン 在 要 需 の Twitter 要 刈 DM 自社ブログ 運用 の り 育 自社 販促 取 ECサイト メルマガ Facebook 成 り 実演 ブロガー ページ運用 販売 イベント 自社 セミナー コミュニティ 深く理解してもらうCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 254 参考:池田紀行著「キズナのマーケティング」
  255. ポイント • 自社にとって最適な組み合わせを考える – 「長期施策」と「短期施策」 – 「広く知らしめる施策」と「深くつながる施策」 – 「効果で計る施策」と「効率で計る施策」 • ツールの特性を考えて使う – Facebook:25~40歳、首都圏中心 – Twitter:バイラルに向く情報の滞留時間の短い – Mixi:利用者多いがアプリ開発が前提 – 特化型コミュニティ:能動的に関わることが難しいCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 255
  256. 続きはWEBで、の場合。 続きはWEBでCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 256
  257. Twitter限定セール、の場合。 Twitter 限定セールCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 257
  258. 認知度向上につなげるグルー ソーシャル媒体ごとの特徴考察Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 258
  259. 典型的なSM系施策の考え方 ファン→顧客 愛着→行動 アドボカシーマーケティングで 蓄積した信頼財の発露Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 259
  260. 長期の施策が大切な理由 認知 brand money 大メディア 'マスなど( 大手ポータルサイト 'Yahoo!など( 超えられない ネット系ニュースメディア 経 壁 過 'はてな、など( 時 無名ブランド、スタートアップ 間 特にブランドが確立していない製品・サービスの場合 いくら努力しても潜在顧客との接点開拓は難しかった。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 260
  261. 長期の施策が大切な理由 認知 brand money 大メディア 'マスなど( ソーシャル上に 支持基盤を育てることで 大手ポータルサイト 次のステージへ 'Yahoo!など( ネット系ニュースメディア 経 'はてな、など( 過 時 無名ブランド、スタートアップ 間 ソーシャルメディアで既存顧客に投資することで 次回プロモーションの基礎を構築する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 261
  262. ソーシャルサービス間の相互連携 500 サーバ障害 450 翌日になるとはてな 400 経由のアクセスが増 ①ダイレクトリンク える。 3日目以降、尐しずつ 350 ②Facebook 平常程度に。 ③はてな 300 の順にアクセス増 250 200 150 斉藤ツイート 100 50 0 facebook Google mixi関連 RSS関連 Twitter関連 その他 ダイレクトリンク はてなCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 262
  263. 前ページで紹介した各サービスの特徴 • Facebook – 信頼の輪。瞬発力中程度、持続力中程度、拡散力は安定的。 – 自分達のコンテンツを好む人達が集まり、コンスタントに情報拡散に力を貸して くれる。そのコストは安いが、逆にお金があれば動かせるというものでもない。 • Twitter – 興味関心で繋がる非対象のネットワーク。瞬発力高い、持続力短い、拡散力 安定しないがそれなり。 – ニュースを求める人が多く、情報ポスト後の瞬間的な認知獲得力はフォロワー 数に比例して多くなる。ただし情報の滞留時間は短く、拡散される時とされな い時の差がFacebookより大きい。 • はてなブックマーク – 良質な情報を求める人達のレーティングメディア。瞬発力低い、持続力高い、 安定的にアクセスを得るのは難しい。また、ネタを選ぶ。 – アーリーアダプタの目にとまり、一定の支持を得た情報がホッテントリや注目エ ントリの仕組みを介してマジョリティに広まっていく。 詳しくはブログで。http://looops-lab.com/naoto/2011/06/21/1000hatebu/Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 263
  264. 企画立案のヒント コミュニケーション設計Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 264
  265. コミュニケーションシナリオ設計 ③コミュニケーション ①顧客 ②企業 ④実行計画 企画 企画 企画 1. 顧客:対話する具体的な顧客像の構築 年齢や性別といった人口統計データよりも、興味関心や価値観、性格、見ているメディア等の情報を 重視する。 2. 企業:顧客に伝えたい自社製品、サービスのゴールを決定 自社の製品やサービス等、企業活動に直結するゴール'成果(を明確化する。 3. コミュニケーション:「付加価値'貢献テーマ(」の決定 コミュニケーションの基本方針を明確にし、お客様の立場に提供できる付加価値を検討する。 4. 実行計画:コミュニケーションシナリオ設計 「1.顧客」と「2.企業」が「3.コミュニケーション」するための具体的な方法「コミュニケーションシナリ オ設計」について考える。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 265
  266. 顧客に合わせた文脈を考える 同じ製品・サービスでも顧客によって 顧客像A コミュニケーション 伝え方や伝えるべき内容は異なる スタイルA 製品 コミュニケーション サービス コミュニケーション スタイルB スタイルC 顧客像B 顧客像C 「①顧客」で設定した相手に対して、「②企業」はどういった文脈で語りかけ、自分達のことをどの ように理解してもらうか。まずは現在自分達が抱える顧客コミュニケーション上の誯題を明確化 する必要がある。その上で顧客と良好な関係を構築するために、まずは相手に対しての貢献が 必要。顧客に対してどのような付加価値を不えることができるかについては「貢献テーマ」の項 で詳しく検討する。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 266
  267. 「B to C」から「B into C」へ。発想をシフトする。 Traditional Type (B to C) B C 情報発信 Current Type (B into C) B B C 対話 ・・・とはいえ、ある日全てがドラスティックに変わってしまうわけではありません。 尐しずつ比重が高まってくると考えればよいでしょう。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 267
  268. もっとも重要なのは「貢献テーマ」 顧客支援の中心となるテーマが 「貢献テーマ」 お客様の立場で 支援する 顧客支援 お客様を知る 関係性 仕組みを持つ マーケティング 良いものを 顧客に 統合的 提供する 顧客満足 満足いただく 品質管理 顧客に愛されるためのアドボカシートライアングルCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 268
  269. 企画のフレームワーク(簡易版) Create Why プロセス Engage Action Awareness Anything どのメディアを使って、 製品・サービスを知った どのように認知を取って 興味・共感を持った顧 人が、「なぜその製品・ いくのかを計画する。 客と繋がる。Facebook サービスなのか」を無 最終的顧客に取ってほ WEBやソーシャルメ ページやTwitterフォ 理なく理解できる方法 しい行動。 ディアだけでなく、もっと ロー、申込用紙やメル 施策 を考える。できれば8秒 広い視点から計画して マガ登録など。 以内で。 いく。 支援コミュニティ、カスタマーサポート等 '多くの場合、EngageとActionの間を埋める施策が色々必要になる( '例( '例( '例( '例( ・PV ・訪問回数 ・試用版利用状況 ・契約数 ・ランディング数 ・トライアルへのCVR ・ファンページ ・売上 KPI インタラクション ・リーチ ・ファンページへのCVR ・Share of voice ・フォロワー数増加 ・Twitter反応率 ・コンタクト数 施策全体を貫き、支えるのが 「貢献テーマ」Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 269
  270. 企画チェックリスト チェック項目 □ 顧客像と露出メディアはマッチしているか? 流 入 □ 顧客に提示する価値は一瞬で理解できるほどわかりやすいか? □ 前向きな態度変容を促すインセンティブはあるか? □ 提供価値は8秒で理解できるほどわかりやすいか。 体 験 □ エンゲージに至るインセンティブは十分か。 □ 継続的な接点を維持することができる設計になっているか。 □ 顧客がクチコミをするメリットは明確か。 共 有 □ クチコミのボリュームは測定可能か。 □ 簡単にクチコミができる導線になっているか。 □ 運用担当者のソーシャルメディアコミュニケーションスキルは十分か。 組 織 □ 運用担当者のモチベーションは十分に高いか。 □ 関係者全員がプロジェクトの意義とリスクを理解しているか。 □ シンプルか。顧客にとって複雑な箇所はないか。 全 体 □ このプロジェクトを実施することで顧客を尐しでもハッピーにすることができるか。 □ オープンな世界で顧客一人一人と向き合う覚悟はできているか。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 270
  271. 参考資料Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 271
  272. 他社のFBページを分析する際のポイント • ファン数を増やす工夫にはどんなものがあるか。 – Facebook広告は出ていないか – 参加インセンティブはあるか – ファンになる前に表示されている画面で訴求していることは何か – 他のメディアと連携している様子はないか • 公式サイトからの誘導、Twitterとの連携、など • 「ページ名・ブランド名+”Facebook”」で検索してみる • どんなコンテンツに「いいね!」やコメントが付きやすいか。 – 投稿頻度、内容、メディアタイプ、ファン数との相関 – 対話のスタンス'フレンドリーなのか、毅然としているのか、など( – ユーザーの投稿に対して返信はしているか • ブランドとしてのポリシーはどうか。 – 運営者の人となりは見えるか、公式サイトとのスタンスの違いは?などCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 272
  273. Facebookページ作成のポイント① – ページ名 • 検索にヒットすることが重要。 • 「ローソン'LAWSON(」のように日本語・英語を併記するとよい。 • ファン数が100名を超えると変更できなくなる。検討は慎重に。 – FBページのプロフィール画像 • 最低180×180px、最大180×540px。 • 投稿時のサムネイルは153×153pxと、やや小さいサイズになる。 上下左右に12px程度のマージンを用意しておきたい。 – 非ファンに対するランディングページ • ページの目的、ファンになるメリットを明確に。 • ファンになることで応募できるキャンペーンを実施することは規約上問題ない。 ブランドの知名度が低い場合などは有効に活用したい。 ※ただし、ウォールへの投稿や、投稿への「いいね」を条件にするとNG。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 273
  274. Facebookページ作成のポイント② – ウォール • 結局のところ、「ファンにとって価値のある情報かどうか」。これが全て。 • 投稿頻度に正解はない。それでも、例えばFBページの想定ユーザーがオフィスワ ーカーである場合、土日や業務時間中の投稿は避け、通勤や昼休み、帰宅途中 といった時間帯を考慮してペースを決め、ユーザーのリアクションを見ながら調整し ていく。 • 投稿内容には、ユーザーの興味を引く画像を付けるとインタラクションが高い。 • 営業的・販促的な投稿はユーザーの反応が非常に悪くなる傾向'ループス実績で 3分の1~10分の1(がある。全投稿数の4分の1以下に抑えたい。 • ユーザーの投稿に反応するかどうかはポリシー次第。 ファン数が尐ない間は反応した方が活性化しやすいが、ファン数が多くなると煩雑 になる。反応する場合、最初のコメントになるべく早く返信するとその後の会話が続 きやすい。 • 悪意のある投稿は尐ないが、投稿された場合に100%安全な対応策はない。謙虚 で真摯な対応が求められる。想定問答集や対応ポリシーを予め検討しておくとよい 。 • RSSやツイッターの単なる流し込みはインタラクションが低い。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 274
  275. Facebookページ作成のポイント③ – ファンを増やすには • 大きな施策を打つ前に、既存のファンの活性度を上げておく。 – ユーザーの反応が薄いページに、いくら人を呼んでも意味がない。 – ファンを増やす前に、まずは管理者がコミュニケーションに慣れ、ユーザーの 傾向をなんとなく把握することがが重要。 – 拡大方針の例'全ての業種・サービスに当てはまるわけではありません( 1. お得意様や社員の友達など、盛り上げてくれそうなユーザーに声をかける。 2. 自社サイトやメルマガ、チラシ、名刺などで既存顧客の流入を促す。 3. 広告を打つなどして今まで自分達のことを知らなかったユーザーに訴求していく。 – ファンになることに明確なインセンティブを付ける。 • 役立つ情報やセール情報の配信。 • プレゼントなどのキャンペーンを実施。 • キャンペーンにあたってはプロモーションガイドラインに従う必要がある。 • アプリの利用も可能。'本セミナーではFacebookアプリについての説明割愛(Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 275
  276. 国内FBページ、インタラクションの平均値 ファン数 ページ数 いいね!率 コメント率 10,000人以上 41件 0.49% 0.06% 5,000~9,999人 39件 0.73% 0.10% 1,000~4,999人 329件 0.83% 0.13% 500~999人 324件 1.06% 0.20% 100~499人 1,525件 1.62% 0.41% 99人以下 2,063件 2.95% 0.89% データ出典: http://facebook.boo.jp/ 最初はファン数の1%程度の「いいね!」獲得をめざしたい。Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 276
  277. 参考:Facebook広告 • 広告作成ページから個人でも作成可能。 – http://www.facebook.com/ads/create/ • ファン一人あたりの獲得コストは国内で100円~300円くらい。 • CTRは低め'1%以下(。 • CPMかCPCによる入札形式。 • ターゲット設定 – 地域、年齢、性別 – 趣味・関心 – 繋がり – 誕生日 – 学歴 – 恋愛対象Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 277
  278. 参考:より多くのフィードバックを得るために • 勤務時間外に書き込むと20%向上 • 土曜日の書き込みは、他の曜日よりエンゲージメントが18%低い • 月曜日から水曜日の書き込みは、そのほかの曜日より3.5%低い →属性次第。自社のファンが、Facebookを見ている時間を把握する。 • 木曜、金曜の書き込みは18%向上 →週末のユーザーはアクティブ? • 最後に質問する形の書き込みは15%向上 →「クエスチョン」機能も便利。 e-marketer調べCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 278
  279. 参考書籍 • キズナのマーケティング – アスキー新書:池田紀行著 • Facebookマーケティング戦略 – 翔泳社:池田紀行、トライバルメディアハウス著 • エンパワード – 翔泳社:ジョシュ・バーノフ、テッド・シャドラー著、黒輪 篤嗣訳 • グランズウェル – 翔泳社:シャーリーン・リー、ジョシュ・バーノフ著、 伊東 奈美子訳 • フェイスブック時代のオープン企業戦略 – 朝日新聞出版:シャーリーン・リー著、 村井章子訳Copyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 279
  280. ご意見、ご感想をぜひお寄せください。 メール : naoto@looops.net Twitter : @looops_naoto Facebook : http://www.facebook.com/LooopsComCopyright 2011 Looops Communications Inc. All Rights Reserved. 280

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178件のコメント - コメントする
  1. cotton6 より:

    この資料は熟読したいです。

  2. exa181 より:

    Facebookビジネス活用セミナー資料

  3. clowncat より:

    From Clowncat

  4. tsunami73 より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  5. mitsuki より:

    確かに詳しい。はてなをP.272-274あたりでとりあげていただき有難うございます。 @looops_naoto

  6. cubisme_face より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録Facebookセミナーや講演で使う資料が300ページに近づき、充実してきたので公開します。 最近ではSMMやアプリ開発など、分野…

  7. hagi0626 より:

    後で読む

  8. kurobuchi より:

    後で読む。

  9. hidehish より:

    見てる:

  10. kitaken02 より:

    全てに目を通すのに時間がかかりそう

  11. arapro より:

    見ておこう[:]+

  12. indigoworks より:

    よくまあここまで作ったもんだなあ。すごい

  13. shoji.takahiro より:

    Facebookマスター

  14. shields-pikes より:

    セミナー用で300枚の資料というのは、かなりのボリューム。

  15. hanabi_hibana より:

    ビジネス活用セミナー資料

  16. warriorking より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  17. tk10 より:

    facebook

  18. quechang より:

    φ(..)メモメモ

  19. repict より:

    今週中には必ず読むぞ・・・。必ず・・・w

  20. yuta_entre より:

    あとで読む

  21. hideooya より:

    そのうち読みたい

  22. arerreee より:

    これはすごい。

  23. cykel より:

    これは使える

  24. krurun より:

    タイトルが胡散臭すぎw

  25. yuki_koga より:

    これはものすごい資料。Fbユーザー必読。

  26. sin16waki より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料

  27. dagjmpd より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  28. fujis_a より:

    後日読む

  29. brack-tam より:

    すばらしすぎる!あとでちゃんと読む。 / たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 -

  30. dora-kou より:

    実際にこの資料をセミナーで使う事はあるのかなと思った。一部ピックアップする用かな。

  31. unco.cc より:

    facebook social

  32. ka2hik0 より:

    卒論とは直接は関係なさそうだけど、おもしろそうなので後で読んでみる。

  33. CHODA より:

    メモ。

  34. tm_universal より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  35. hiroyukiegami より:

    このエントリーと関係ないですが。facebookの勉強って一定数のところまではみんなやるんだけど、ファンページ作った、いろいろアルゴリズム覚えた。で、次のステップに行く前に飽きちゃうがあるあるネタな気がする。個

  36. mpresso より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料

  37. tiino より:

    Facebookの300ページある資料だそうです。 RT たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料

  38. ko-ya-ma より:

    スライド280枚オーバー

  39. t___s より:

    あとで

  40. yosh3 より:

    Facebookセミナーや講演で使う資料が300ページに近づき、充実してきたので公開します。最近ではSMMやアプリ開発など、分野特化型で詳しいセミナーが出てきていると思いますが、網羅的に説明する系のセミナー資料では一番詳しいのではないかと思っています(普通300ページなんてないですしw)。もしあったらごめんなさい。。

  41. yanataku7 より:

    スライド数多すぎ。すごいなー。

  42. mounai_99 より:

    プレゼン用パワポに使えそう!

  43. u4k より:

    量が充実しすぎなのでじっくり後で読みます。

  44. SasakiTakahiro より:

    もろもろ入ってます。

  45. tm8127tm より:

    ソーシャルメディア

  46. soz より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 � Looops 直人の備忘録

  47. bblue30jp より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  48. itbook より:

    すげえ量!

  49. uusisisi より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  50. boulding より:

    備忘。業界データ等網羅された280ページのスライド。

  51. siokou_jp より:

    [for:@twitter]

  52. takattopitto より:

    すごいね。充実の内容と量!

  53. noritak より:

    280ページって…一応ブクマ。

  54. tacarzen より:

    何冊か本読んだけどコレだけでいいね

  55. naotofamily より:

    参考資料として。

  56. asas1810 より:

    ひろい読み

  57. stomach55 より:

    長そうなので後で読む【ブックマーク】

  58. atsk より:

    提案時に参考になりそうな情報がたくさん。Slideshareのプレゼン資料も時間がある時にチェックしたい。

  59. petitcharat0121 より:

    参考になりそう。ちょっと間が出来たら読んでおこう・・・。

  60. stealthinu より:

    Facebookの一般企業さん向けプレゼン資料を公開されてる。データ元込みでの数字がわかるのでとても参考になる。

  61. revo0720 より:

    あとで読む

  62. h5y1m141 より:

    後半の所のHEROのあたりとかは真剣に運用考えたら抑えないとダメだろう~参考になる。SlideShareのサイトで閲覧すれば各スライドタイトル一覧見れて目次として全体を俯瞰&必要な所をじっくり読むことができたなぁと後悔

  63. busters55 より:

    looopsは書籍も分かりやすいと思う。

  64. maruyata より:

    ボリュームすごい、でも絶対よんどこう

  65. darklord-118 より:

    膨大すぎてわろた。読もう

  66. yomogi より:

    すごい情報量

  67. neff.com より:

    さらっと目を通しただけだけど、たぶんそんなに新しいことは言ってないと思う。データの数値のとこが気になる。

  68. kirishima2813 より:

    この方は日本におけるFacebookのビジネス活用の先駆者だろう。ネットSNSビジネスの機軸をFacebookに移行して貰って、Twitterのスパムカウントを除去できれば、この上ない。

  69. serversman より:

    めもめも。

  70. s-tomo より:

    イイネ!

  71. piyon2 より:

    あとで読む。

  72. yrk2s より:

    話題になってる資料群。公開に感謝☆

  73. dekatotoro より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料

  74. so8nkns より:

    確かに詳しい。

  75. fatpapa より:

    実際どこまで使えるかはお客次第ながら、まずお客さんに理解してもらう為の資料として使えそうな要素は多い・DL可能にして欲しいw

  76. arisakamigiwa より:

    詳しい資料だ。すごく参考になる。

  77. fukupage より:

    とても興味深いスライド。あとでじっくり読みたい。

  78. zonomuro より:

    FBの提案ってまだまだ遠いところにあると思わされますが、凄いっす。

  79. satosea3 より:

    Facebook活用法

  80. seepelin より:

    242p まで確認

  81. taroshin77 より:

    facebook参考資料

  82. TsutomuOnoda より:

    [for:@twitter]

  83. caraldo_k より:

    数値が多くて参考になります。

  84. tk185 より:

    参考記事。

  85. asterisknautz より:

    メモ クイックポスト

  86. gadget-radar より:

    これはありがたや!

  87. tiguan より:

    これはありがたや!

  88. adsty より:

    Facebookについて解説する充実したセミナー資料。

  89. hase0357fatman より:

    網羅的っぽいしappのところとか参考になる。

  90. 空いてる時間に読む

  91. l_u_l_u より:

    あとでよむ

  92. uejiueji より:

    確かに一番詳しそうだ。

  93. highergame007 より:

    すごい量だな。海外の資料もうまく採り入れてる。

  94. tetzl より:

    すごい資料!

  95. gratt より:

    すげえマイ数。

  96. madtradejp より:

    FacebookだけではなくSnsの勉強にもなった。

  97. unodos より:

    一応…

  98. youhey より:

    あとで(ry

  99. kaeru333 より:

    280ページ・・・

  100. kikkkkku より:

    あとで・・!

  101. myama02 より:

    facebook始めようかちょっと悩んでみる

  102. nanoha3 より:

    10ページにまとめれw

  103. yanwari より:

    有益なことたくさん書いてあったけど、あほだから読み終わったら忘れてしまう。。

  104. mattodesign より:

    ボリュームたっぷりの講演資料

  105. osugiura より:

    プレゼン、ソーシャル、SNS、参考資料

  106. TiTo より:

    「ここまで説明しないと商品を購入してもらえない」という事が推測できるループス社の資料。この膨大な資料を見て"ソーシャル"という商品がいかに売りにくい製品かということに気付いた。

  107. imaginary_line より:

    280ページのスライドと、本文はその抜粋。すごい量。。

  108. songo529 より:

    チェックチェック。

  109. Kmusiclife より:

    まぁfacebookも遊び場です。おっちゃんはビジネス( ー`дー´)キリッなんでしょうがね。

  110. harutomo より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料

  111. xiamimm より:

    確かに一番詳しそうだ。

  112. rdfrk より:

    スターつけっぱなしで読んでなかったけど、これはやっぱりすげえなぁ。 Reading: たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/4FaZYtD

  113. rdfrk より:

    スターつけっぱなしで読んでなかったけど、これはやっぱりすげえなぁ。 Reading: たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  114. bakufoo より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料  http://t.co/8iS2dXh

  115. aquosus より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/SpATD8g

  116. kesuke2 より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/SlrZHzw

  117. workstylechange より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料。 http://t.co/ruXPrgo #wlb

  118. nobunori より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/kCeq8En

  119. kwm045 より:

    FBの資料って,USでは広告がどうとか利用者がどうとかってグラフを必ず出して,日本の場合は利用者増っていう一言で,どんな資料も終わっているんだけど… > たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/f19kSGT

  120. gleam より:

    ついでにこっちもメモ。

  121. gleam_df より:

    ついでにこっちもメモ。 / “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/o1hHRhS0

  122. tokida_medialab より:

    メモ RT @gleam_df: ついでにこっちもメモ。 / “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/7ZEb4Gs2

  123. yuheihey より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料メモメモ。 http://t.co/EhbsMpH8 via @looops_naoto

  124. satoshimode より:

    “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/DPfNHqy8

  125. kyoto_labs より:

    参考になります/たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/veVeKBvI via @looops_naoto

  126. miz0521 より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/T9j3FLhh via @looops_naoto

  127. minotake_life より:

    あとでPCでチェック! RT @WorkstyleChange: たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料。 http://t.co/Y7Mu2Yup #wlb

  128. mau_1129 より:

    RT たぶん日本で1番詳しいfacebookビシネス活用セミナー資料
    http://t.co/Xqdeke2f

  129. nobunori より:

    “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/U8MkI0sf

  130. bungusekine より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/IFowS93d via @looops_naoto

  131. ykudoh より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/HdyjiW1f via @looops_naoto

  132. yonto777 より:

    詳しい資料がでてましたので、上げておきますね。 http://t.co/H774b4pD

  133. takahiro_ymkw より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/MLbgpjO7 via @looops_naoto

  134. yuki_onoyama より:

    スライドの133、134枚目にFacebook Creditsのインセンティブ付与の例が乗ってた。ラップした例って書いてあるけど、どうやってんだろ。。それらしいAPIはいくつか見つけたけど。 http://t.co/hzRqDp5Y

  135. matsuzawan より:

    マスメディア&ソーシャルメディア

  136. abiruy より:

    とにかく長い・・・

  137. abiru より:

    とにかく長い・・・ / “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/esRMj8OP

  138. nestcrew より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/M428AUzh

  139. dai1k1 より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/mzxgLNjF via @looops_naoto

  140. t_n より:

    [B!] たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/NusAvHCI

  141. ryoma_konno より:

    メモ。たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/zU4KuS3I via @looops_naoto

  142. mayuchiii より:

    じっくり読む。>たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/wZwgPrOy via @looops_naoto

  143. unyanbo より:

    280ページもあるからちゃんと読んでなかったけど、まじパネェっす / たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/BiC0Wnsf @looops_naotoさんから

  144. yota_maeda より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/dy1EIOzP via @looops_naoto

  145. kurodatk より:

    すごく参考になりました。

  146. hidekazushimizu より:

    オフライン市場135兆、オンライン市場7兆。オンラインでブランディングをして、オフラインで購入の場を作るといい。http://t.co/71AmmRJF

  147. gumijawa より:

    メモる。単刀直入でステキ!RT @HidekazuShimizu: オフライン市場135兆、オンライン市場7兆。オンラインでブランディングをして、オフラインで購入の場を作るといい。http://t.co/emAFWbZa

  148. scratch160 より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/gtQalOAT @looops_naotoさんから

  149. awagogo より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録 http://t.co/zhTZho9

  150. 32si より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/Lj0VLwst @looops_naotoさんから

  151. taka_96da より:

    [Facebook][ソーシャルメディア][資料][ビジネス][マーケティング]すごく参考になりました。 / “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/hjLgA6wS

  152. cossy より:

    後で読む。そのためにスケジュールを2時間空ける。 :たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/NiZCiVjd via @looops_naoto

  153. tkido より:

    “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/jTqAr680

  154. ilovephotogenic より:

    “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/DOIfXfFE

  155. tttaku04 より:

    参考になります

  156. green007 より:

    Looops 直人の備忘録

  157. bethbeth321 より:

    “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/yP0jYu33

  158. bethbeth321 より:

    http://t.co/JpDjZIij たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録

  159. sakamoton より:

    “たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録” http://t.co/7b1b4QVz

  160. a_hangover より:

    詳細がやばい!たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/9rKIRq9c @looops_naotoさんから

  161. alovelyto552 より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/yWY4n4R2 @looops_naotoさんから

  162. ykudoh より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/HdyjiW1f @looops_naotoさんから

  163. zanjinbou より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 http://t.co/HdyjiW1f @looops_naotoさんから

  164. michi66f_bm より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録: たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料 « Looops 直人の備忘録Facebookセミナーや講演で… http://t.co/QutqnEMV

  165. workstylechange より:

    たぶん日本で一番詳しいFacebookビジネス活用セミナー資料。 http://t.co/zBNWJTfC #wlb

  166. xbee より:

    あとでじっくり読む

  167. trackbacks:

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ループス・コミュニケーションズ勤務、プログラマあがりのPM兼営業職。2007年に結婚して姓が変わりました。
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